1、一、文件的主控部门、初次发布、实施的时间一、文件的主控部门、初次发布、实施的时间主控部门主控部门文件版本文件版本初次发布时间初次发布时间初次实施时间初次实施时间项目部A/02007 年 5 月 25 日2007 年 6 月 1 日二、文件修改记录二、文件修改记录序序号号修改日期修改日期申请人申请人修改的页次、章节修改的页次、章节改后版次改后版次三、相关部门评审签署三、相关部门评审签署董事长助理行政部财务部预算部采购部业务部营销部项目发展部物业公司四、审批签署四、审批签署审核董事长批准此文件是公司的知识产权，严禁私自复制。欢迎您对任何文件提出修改意见， 但在您的意见没有被批准之前， 必须执行文件
2、要求。目录目录目录目录.2第第 1 1 章章营销推广的管理.41.营销推广的管理.41.1.营销推广方式.41.2.电视广告投放的管理.41.3.户外广告宣传的管理.41.4.楼书及宣传品的管理.41.5.现场包装物料的管理.41.6.宣传礼品的管理.51.7.营销公关活动管理.52.营销的计划与总结.52.1.营销方案的策划.52.2.营销的计划编制.52.3.营销日常会议的主持.63.营销的招标与签约.63.1.竞争性谈判原则.63.2.营销合同版本管理.63.3.合同的时间管理.63.4.电视广告招标的管理.73.5.报纸广告的招标管理.73.6.物料制作商的招标管理.73.7.营销合同
3、的后评审管理.84.营销费用与支付.84.1.年度费用预算的管理.84.2.月度营销费用的管理.84.3.营销费用报销管理.84.4.费用支付的管理.95.楼盘的销售与签约.95.1.销售价格的管理销售价格的管理.95.2.认购的管理认购的管理.95.3.定金的管理定金的管理.95.4.房款缴交的管理房款缴交的管理.95.5.签署商品房买卖合同签署商品房买卖合同.105.6.客户特殊要求客户特殊要求.105.7.客户投诉管理客户投诉管理.106.佣金计取.107.样板房的管理.118.营销资料的管理.12第第 2 2 章章营销的流程管理.132.1.销售过程作业流程.13第第 3 3 章章管理表格.143.1.营销活动的管理.143.1.1.使用说明.143.1.2.执行程序.143.2.广告商的管理.143.2.1.使用说明.143.2.2.执行程序.143.3.客户的管理.153.3.
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