房地产公司市场营销与策划流程-价格调整流程培训课件(21页).ppt
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房地产公司市场营销与策划流程-价格调整流程培训课件(21页).ppt
1、房地产市场营销与策划流程价格调整流程1.0提出调价要求2.0组织市场调研，了解市场价格动态。3.0进行市场分析4.0制订调价方案，调整价格表6.0签字批准7.0审批备案8.0执行价格方案9.0文件归档5.0审批5.1审批重 新 修 订1.0提出调价要求2.0组织市场调研，了解市场价格动态。3.0进行市场分析4.0制订调价方案，调整价格表6.0签字批准7.0审批备案8.0执行价格方案9.0文件归档5.0审批5.1审批重 新 修 订价格调整流程1.0 提出调价要求 n 项目各相关部门或者集团总部向项目市场部提出调价要求。1.0提出调价要求2.0组织市场调研，了解市场价格动态。3.0进行市场分析4.
2、0制订调价方案，调整价格表6.0签字批准7.0审批备案8.0执行价格方案9.0文件归档5.0审批5.1审批重 新 修 订2.0 组织市场调研，了解市场价格动态。 n 项目营销副总牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动，依照市场调研表，了解项目所在区域的市场价格变动情况。n 市场调查活动开展的时间根据项目所在区域具体情况而定，一般为一个星期，主要由市场部经理负责。价格调整流程1.0提出调价要求2.0组织市场调研，了解市场价格动态。3.0进行市场分析4.0制订调价方案，调整价格表6.0签字批准7.0审批备案8.0执行价格方案9.0文件归档5.0审批5.1审批重 新 修 订3.0 进行市场分析 n
3、市场部收集所有调查表，由客服专员将表中的数据录入销售软件中的市场调研统计表，并作数据分析。以此作为项目调价的数据支持，同时根据项目自身所处的销售状况和当前市场走势预测，进行项目价格调整分析。价格调整流程1.0提出调价要求2.0组织市场调研，了解市场价格动态。3.0进行市场分析4.0制订调价方案，调整价格表6.0签字批准7.0审批备案8.0执行价格方案9.0文件归档5.0审批5.1审批重 新 修 订4.0 制订调价方案，调整价格表n 市场部根据市场分析的结果编制价格调整方案，内附新调整价格表，之后上报项目营销副总审批。n 市场部制定价格调整方案时，需征求销售部的意见。价格调整流程1.0提出调价要求2.0组织市场调研，了解市场价格动态。3.0进行市场分析4.0制订调价方案，调整价格表6.0签字批准7.0审批备案8.0执行价格方案9.0文件归档5.0审批5.1审批重 新 修 订5.0 审批 n
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