1、1*房产公司工程质量管理办法（试行）1 目的与适用范围1.11.1 目的目的为提高工程质量，规范工程管理行为，确保工程现场质量管理处于受控状态，强化检查工作制度化，便于公司全面了解各项目质量管理情况，确保工程建设顺利进行，树立富临房产良好品牌形象，制定本办法。1.21.2 适用范围适用范围1.2.1 本办法适用于四川房地产开发有限公司开发在建项目。1.2.2 本办法只适用于项目主体、初装修阶段，不适用于二次精装修阶段和交付使用阶段。2 职责2.12.1 监理单位监理单位2.1.1 监理单位负责项目工程质量全方位、全过程管理，一般工序采用巡视、平行检验方式；重要部位、关键工序（基础、结构、防水等
2、）采取旁站监理方式，发现错误做法、不当操作或缺陷，及时责令施工单位纠正，必要时下达整改通知书，限时要求施工单位整改。2.1.2 施工单位施工完隐蔽工程，应及时通知监理单位进行隐蔽工程验收。监理单位在接到通知 12 小时内进行隐蔽工程检查验收，监理单位验收不合格的，责令施工单位整改，验收合格方能进行下道工序。2.1.3 施工过程中分部、分项验收由施工单位提出申请，监理单位组织，会同施工单位、监理单位、建设单位三方2共同验收，并在验收资料中三方签字确认，作为后期责任追究依据。2.2 工程管理部项目部2.2.1 项目部专业工程师参与监理工程师日常巡视，进行分部、分项工程检查验收，检查记录完整齐全（影
3、像资料及书面记录），验收合格后，签字确认，方可进入下道工序。2.2.2 项目部专业工程师对隐蔽工程进行抽查，重要部位旁站。2.2.3 加强质量监控，确保工程质量持续改进和提高。2.32.3 总师办总师办2.3.1 监督在建项目质量管理，重点跟踪工程观感质量、装修质量和使用功能合理性。2.3.2 结合巡检制度，对各项目工程质量进行定期和不定期检查。对于发现的质量问题，向施工单位发出整改通知单，要求其进行整改。2.3.3 加强质量监控，确保工程质量持续改进和提高。3 质量控制要点序号序号分部分项工程分部分项工程控制要点控制要点1地基与基础工程地质、土质情况；标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理；基础断面尺寸，桩的位置、数量、打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。2钢筋砼工程钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件的数量及位置，预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂
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