1、员工手册制作单位：制作单位：制作时间：制作时间：工工程程部部管管理理手手册册工程部管理手册第 2 页 共 62 页目目录录第一章、施工准备阶段工作流程管理第一章、施工准备阶段工作流程管理04第一节、施工准备阶段工作流程04第二节、施工准备阶段主要工作内容详述05第二章、施工阶段工作流程管理第二章、施工阶段工作流程管理09第一节、施工阶段总工作流程09第二节、施工阶段主要节点工作要点10第三章、工程管理制度及标准汇编第三章、工程管理制度及标准汇编15附录一、材料物资采购供应管理制度15附录二、建设工程档案管理制度16附录三、设计变更管理制度18附录四、工程签证管理制度19附录五、工程付款制度20
2、附录六、监理规划编制规定20附录七、监理实施细则编制规定22附录八、旁站监理规定23工程部管理手册第 3 页 共 62 页附录九、监理月报编写规定24附录十、监理日记记录规定24附录十一、施工图会审及设计交底制度26附录十二、施工组织设计审核制度27附录十三、工地例会制度27附录十四、工程放线实施细则29附录十五、样板工序验收制度29附录十六、建设工程中间验收和专业验收制度30附录十七、工程质量分部验收制度31附录十八、工程竣工资料管理规定35附录十九、安全文明施工监理制度36附录二十、工作面移交管理制度36附录二十一、工程现场管理奖惩制度37工程部管理手册第 4 页 共 62 页第一章第一章
3、施工准备阶段工作流程管理施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得建设用地规划许可证和国土证后工程口即可介入。第一节、施工准备阶段工程流程第一节、施工准备阶段工程流程拆迁部收地、工程部围蔽取得用地规划许可证、国土证总经理主持小区分区开发策划会主管工程领导主持综合策划方案会审工程部组织“三通一平”实施施工单位临设搭建工程部组织0.000以下图纸会审总规、详规、小区综合管线规划批复出详勘方案、签订详勘合同工程部组织详勘取得本期开发全套施工图（或基础图）拆迁部、工程部查勘现场图 1-1 施工准备阶段工作流程编制监理规划基础工程开工编制单项工程施工策划方案审查施工组织设计取得规划许可证施工图审查、节能审查质监登记安监登记余泥排放证取得施工许可证申 报临 水临电施工单位人员、机械、材料进场签发开工令场地障碍物迁移、拆除方案工程部管理手册第 5 页 共
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