1、目录I员工培训管理办法员工培训管理办法目录第一部分员工培训设计方案.1第一章 总则.1第二章 培训种类和形式.2第三章 培训组织与管理.3第四章 受训者的权利与义务. 4第五章 培训计划与实施.5第六章 培训成果呈报.6第七章 培训评估.6第八章 培训费用.7目录II第九章 员工培训出勤管理规定. 7第二部分新员工培训设计方案.9第一章 总则.9第二章 培训管理.9第三章 通识训练.9第四章 部门内工作引导. 10第五章 部门间交叉引导. 10第六章 新员工培训评估. 10第三部分岗位技能培训设计方案.12第一章 总则.12第二章 高层管理人员的培训. 12第三章 中层管理人员的培训. 13第
2、四章 一般员工的培训. 14第四部分员工外派培训设计方案.16第一章 总则.16第二章 外派培训人员资格. 16第三章 外派培训处理程序. 16第四章 外派培训人员工资. 17第五部分附件. 18附件 1 培训运作流程.18附件 2 培训需求调查表.19附件 3 计划外部门培训申请表.20目录III附件 4 员工外派培训申请表. 21附件 5 员工培训考核记录. 22附件 6 在职培训总结表.23附件 7 培训工作评价表.24附件 8 在岗培训费用申请单. 25附件 9 员工培训签到表.26附件 10 部门在岗培训计划表. 27附件 11 在岗培训年度规划汇总表. 28A 置业有限公司员工培训
3、管理办法1第一部分员工培训设计方案第一章总则第一条第一条适用范围本设计方案适用于北京 A 置业有限公司（以下简称公司）的全体员工。第二条第二条培训目的（一）从根本目的来说，满足 A 置业长远的战略发展需要；（二）从职位要求来说，满足职位要求，改进现有职位的业绩；（三）从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要；（四）从管理变革来说，改变员工对工作与公司态度；（五）从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。第三条第三条培训宗旨全员培训，终生培训。第四条第四条培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第五条第五条培训原则公司对员工的培训遵循系统性原则、 制度化原则、 主动性原则、 多样化原则、学以致用原则和效益性原则。（一） 系统性员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。（二） 制度化建立和完善培训管理制度，把培训工作例行
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