齐鲁文化产业园运营中心运营操作执行方案规划书（39页）.doc
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齐鲁文化产业园运营中心运营操作执行方案规划书（39页）.doc
1、齐鲁文化产业园运营中心齐鲁文化产业园运营中心运运营营操操作作执执行行规规划划运营中心运营中心时间进入到 2010 年的三伏季节，我们的新运作已经启动，我们已经骑在虎背上运行，我们面临的是有风险的旅行，只能在高度变幻的市场中保持与速度的协调方可胜出， 任何怠慢及不协调都会导致失败。常言道万事开头难，其实开头不好才是万事难，时间和机会不会老等我们，我们必须以超常的措施及效率才能迈开这重要的一步。我们是新的，新的我们充满活力；我们是有能力的，新的我们能做得更好！我们是有抱负的，新的我们要有胸怀。我们一定能成功！因为我们选择了这个方向！常言道：相识是有缘的，相知才惜缘，相助能续缘！一个坚强奋斗的团队才
2、能有战斗力！我们已经在一起， 真切的期望每位共事的同仁能够投入自己的热情，把头一仗打好。到了明年的今天，我们一起举杯庆贺我们再战告捷。目目录录齐鲁文化产业园经营方向及目标齐鲁文化产业园经营方向及目标4经营方向的确定4经营目标5经营业态布局的调整经营业态布局的调整6经营执行计划经营执行计划8理想国项目的运营计划及目标8星梦 DIY 项目的运营计划及目标12创意 LOFT 项目的运营计划及目标14招商工作招商工作14招商目标的确定14招商政策15招商进度控制15招商工作目标16旅游开发工作总体规划旅游开发工作总体规划16旅游开发的基础性工作17旅游开发的计划及目标19运营过程中的财务控制运营过程中
3、的财务控制19运营费用控制19运营费用计划20行政保障性工作行政保障性工作21相关制度及政策相关制度及政策22第一部分第一部分齐鲁文化产业园经营方向及目标齐鲁文化产业园经营方向及目标一、经营方向的确定1、园区特质分析为什么要对园区的特质进行分析？充分了解自己才能开始启程！齐鲁文化产业园建设的目标是成为山东省文化产业示范基地， 基于这个目标，园区设立了既有传统教育意义的非遗视界区域，又有圆梦的星梦 DIY 区域，还有科技体验的理想国，另外就是艺术创意街区。所有的这些项目设置都是为了迎合文化产业的内涵而生，因此，作为确定园区运营方向上，我们不能舍弃文化产业的基本素质。事物都有其两面性，正是为了更贴切地迎合文化产业的内涵，造成了目前园区经营四不像的格局。作为一个商业项目，搭乘了文化产业的班车之后， 在经营模式上需要进行适当的变换， 剔除功利性商业追求。也就是说，目前园区的惟一特质就是文化产业。2
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