1、安全管理部工作手册安全管理部工作手册文件编号：文件编号：FSAYWI/A版本版次：版本版次：A 版版 0 次次责任部门：责任部门：安全管理部安全管理部发行日期：发行日期：年年月月日日机密等机：机密等机：机密机密一般一般合计页数：合计页数：共共 76（表格（表格 22）页）页制制定定安全管安全管理部理部品质管品质管理部理部审审核核审审批批项目经理安全管理部经理安全主管一班班长二班班长三班班长消防班长内勤管理员观光车班长1.0负责对物业管理区域安全保卫方案的策划， 包括向发展商提出对安管设施的建设及使用监控、红外报警系统的意见。2.0负责向各物业管理区域提供安全设防， 布岗定员的用人计划，并在实施
2、中不断根据实际作调整。3.0负责安全管理部的筹建工作，包括人员培训，教育，考核。4.0负责制定安全工作的各项规章制度并贯彻执行， 以实际为依据，对所建立的各项制度不断补充和完善。5.0定期对消防设备作检查（包括更新和换药） ，并有计划地组织公司各部门与业主/用户进行消防学习。6.0负责物业公司与派出所、消防、交通等相关政府职能部门的公关工作，并参与社会治安综合治理和文明共建活动。7.0负责对各物业管理区域安管员的平衡、调动，对安管班长以上人员的任免及奖惩提出意见，经物业项目经理决定后实施。8.0对物业管理区域的要害部位提出具体的安全设防要求及制定具体安全措施， 定期组织公司进行安全大检查。9.
3、0提出各种安全管理装备的采购供应计划，报物业项目经理审定后实施。1.0根据公司物业项目经理指示，负责全公司安全管理部人员的计划编制及决定招聘培训，定出人员录用标准，参与安管员见工面试工作。2.0制定、部署安全管理部的工作计划，并监督实施和进行总结，负责安管员岗前培训和日常生活内务、训练、学习计划，配合人事行政部门的考核。3.0主持安全管理部工作会议， 传达、 贯彻公司文件精神以及领导的口头指令， 领导、 监督、检查、指导各班组的工作。4.0负责与公司各相关部门沟通协调小区安全、消防以及相关事务，支持物业公司的各项目的安全管理工作。5.0对所管物业范围内发生的案件、事故、客户投诉配合公安机关和物业公司调查处理。6.0与公安机关及其他相关政府职能部门建立良好的人际关系。7.0制定与完善安全管理部管理制度，贯彻落实公安、消防、交通管理部门的有关指示和工作。8.0当险情发生时除及时报告公司外，视实
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