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酒店前厅部管理手册(36页).doc

  • 资源ID:211746       资源大小:154.50KB        全文页数:36页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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酒店前厅部管理手册(36页).doc

1、前厅部手册第一节概述及组织结构一、概述前厅部是酒店为宾客提供服务的中心环节,是酒店各种业务活动的神经中枢,主要负责为宾客办理入住登记手续、问讯服务、委托代办服务、商务服务、外币兑换及电话接转服务等。另外,酒店设立行政楼层,方便商务客人的住宿,为商务客人提供特别服务。大堂要为客人提供“金钥匙”服务,以满足客人的一切合理需求,充分体现酒店的管理特色。前厅部的管理水平与服务质量直接影响宾客的满意程度,决定客人对酒店留下的第一印象和最后印象。因此,前厅部的员工必须具有很高的素质:性格外向,五官端正,身材匀称,气质高雅,机智灵活,有良好的中外文表达能力(前厅必须要有中、英、日、韩、法、德等六种语言的对客

2、服务功能) 。二、组织结构(见下页示意图)客务总监前厅部经理大堂副理礼宾高级主管接待主管总机主管商务楼层经理商 务中心主 管领班领班领班领班领班秘书文员接待员话务员文员票务员接待员行李员第二节岗位职责与素质要求一、办公室(一)房务总监直接上级:驻店经理直接下级:前厅部经理、行政管家、秘书岗位职责:1. 负责监督、指导、协调、组织、控制全部房务工作,确保前厅、客房服务工作的高效率和高水准。2.拟订房务工作计划,向驻店经理做季度、年度总结汇告。3.负责房务工作预算,完成成本控制工作,4.加强部门之间的联系,不断改进工作,保证本部门工作的顺利进行。5.参加店务会议,传达落实会议精神。6.巡视房务工作

3、区域,及时发现和解决问题。7.处理宾客投诉。8.主持召开房务工作例会,布置任务听取汇报。9.评估属下前厅部经理与行政管家的工作。素质要求:基本素质:具有强烈的事业心、认真积极的工作态度。能够妥善处理各种关系及矛盾。自然条件:身体健康,五官端正,气质高雅。身高:男 1.76 米1.80 米,女 1.67 米1.70 米。文化程度:大本以上学历。英语水平:高级英语水平,能用英语处理日常公务。工作经验:5 年以上前台管理和客房管理经验。特殊要求:公正处理问题,精力充沛,具备完成工作的组 织能力、协调能力、应变能力和交际能力。有海外学历及海外酒店管理经验为佳。(二)客务部秘书直接上级:客务总监直接下属:无岗位职责1 根据总监的指示做好各项文书工作。2 处理有关信函、电传及电话。3 做好部门会议记录和文件收发工作。4 保管和存放各类文件和工作报表。5 填写各种有关工作单据,报总监审批。6翻译、整理并


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