1、文件编号：工程部管理手册宝城大 xx1.1.工程部概述工程部概述在 xx 经营管理中，工程部是全 xx 设备、设施、能源等综合管理的一个职能部门。xx 的设备、设施的完好程度和良好运行管理状况，已成为 xx 经营管理水平、服务质量和星级标准的重要标志之一。现代 xx 设备设施种类繁多，主要有房屋及各种建筑物、家具、交通工具、设备等。xx 设备可分为四类：一是动能设备，主要有锅炉、制冷空调设备、变配电设备，以及风机、水泵等；二是机电设备，主要有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各种维修机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等；三是电子设备，主要有通讯设备、影视设备、音响设备、闭路电视及接受
2、系统等。上述设备、设施除部分划归 xx 相关部门在工程部指导下进行管理、使用、维护保养外，大多数设备、设施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养和使用。工程部的主要职责是：坚持“以市场为导向，以成本为中心，以质量为生命”的经营管理方针和“让客人完全满意”的服务宗旨，在总经理的指导下，切实执行总经理的工作指令和国家有关方针政策和规定，通过采用先进的技术和管理措施，为 xx 提供优质而又经济的装备；对各种设备、设施进行科学管理，确保安全运行和经济运行；坚持日常性维修和预防性计划维修，定期作必要的装修、改造和更新；通过督促和指导各部门对设备、设施的正确使用和精心养护，以保证设备运作功能，延长使
3、用寿命，节约维修费用；加强预算管理和成本核算，严格控制能源消耗，降低成本费用，使 xx 各项经营活动建立在最佳的物质、技术基础上，并获得最好的经济效益和社会效益。2.2 人员编制人员编制3.3.工程部岗位职责工程部岗位职责3.13.1 工程部经理工程部经理 管理层级关系管理层级关系 直接上级：总经理直接下级： 岗位职责岗位职责 3.1.1 执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。3.1.2 按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。3.1.3 做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。3.1.4 负责 xx 用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各
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