1、1能力能力岗位等级岗位等级绩效绩效岗位岗位绩效工资绩效工资挂钩系数挂钩系数总部薪酬管理制度总部薪酬管理制度总部薪酬管理制度总部薪酬管理制度2007 年年 1 月月 30 日日第一章第一章总则总则第一条第一条薪酬管理制度的目的薪酬管理制度的目的按照建立福州 xx 建立现代化企业薪酬体系并根据总部的定位和人力资源管理的特点， 建立科学规范的职能薪酬收入分配制度， 结合绩效系统形成有效的分配激励机制与约束机制，激励员工提升能力及发挥总部职能。组织机构调整工作和新的部门职能变化，第二条第二条薪酬管理制度的制定原则薪酬管理制度的制定原则依据福州 xx 薪酬体系规范，结合福州市及总部实际情况，建立科学工资
2、保障制度和薪酬作业规范。第三条第三条薪酬管理制度的适用范围薪酬管理制度的适用范围本制度适用于福州xx实业总部员工。第二章第二章动态薪酬动态薪酬第四条薪酬的决定因素21、福州 xx 薪酬主要由两个维度决定岗位、绩效。2、每个岗位的薪酬水平（基准工资）由岗位价值（等级）结合外部市场水平及内部财务状况来确定。3、绩效以员工的绩效考核结果为依据，绩效工资基数为岗位薪酬标准固定比例，绩效工资将随着考核成绩作上下浮动。4、长期绩效将与晋升，调薪决策结合，具体的基准工资与绩效工资的对应标准，见福州xx公司薪酬体系表 。3第五条薪酬结构3、员工类型不同，薪酬回报策略中，各类人员的薪酬构成情况如下表：1、员工年
3、收入的总体构成月工资年终奖金基本工资全勤奖管理津贴（兼职有）2、月工资的主要构成单项奖特别奖金福利福利费住房车补保险及其他话费补助工龄工资加班工资绩效工资（月/季度发放）4各层人员的薪酬组成表：各层人员的薪酬组成表：类别基准工资工龄工资学历工资加班工资单项奖全勤奖管理津贴年 终奖特殊奖金福利费基本绩效行政后勤80%20%有可有有有可有有管理人员（主管）70%30%有可有可有评定有兼职有可有评定有经理级60%40%有可有评定有兼职有有评定有总监级50%50%有可有有评定有总裁、副总裁60%40%有可有有评定有5人员分类基本工资工龄工资岗位工资学历工资奖金加班工资津贴/补贴福利季奖年奖项目奖总裁特别奖其它奖项驻外津贴行车津贴午餐补贴满勤补贴其它主要福利其它正式员工总部人员部门负责人管理系列营销系列普通员工职能系列业务系列辅助系列派出人员班子成员财务人员普通员工非正式员工试用期员工兼职特约人员6
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