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房地产公司电气工程施工监理管理制度（10页）.doc

资源ID：211533 资源大小：23.50KB 全文页数：10页
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房地产公司电气工程施工监理管理制度（10页）.doc

1、电气工程施工监理程序电气工程施工监理程序1.目的保证工程建设中电气专业的施工符合监理依据。2.适用范围适用于工程监理部电气专业监理人员在电气专业施工中的监理业务。3.引用文件3.1GFP6-2施工分承包方选择控制程序3.2GFP6-4材料（设备）选型清单确定程序3.3GFP6-5材料采购过程控制程序3.4GFP9-2项目投资控制程序3.5GFP9-3施工前准备工作程序3.6GFP10-1材料（设备）检验及检验状态控制程序3 7GFP10-2竣工验收程序3.8GFP15-2项目移交及防护控制程序3.9GFI-GC-3工程例会制度3.10GFI-GC-5隐蔽工程验收工作细则3.11 GFI-GC-

2、6施工问题处理工作细则3.12 GFI-GC-8电气测试工作细则3.13 GFI-GC-11电气专业质量监理要点3.14 GFI-GC-16变配电工程报建及验收程序4.定义4.1 监理人员：专业负责人、专业技术人员统称监理人员。5.职责5.1 工程部施工副经理：负责对工程进度计划调整措施的审批，确定对施工单位抵制监理情况的处理意见。5.2 项目施工负责人：负责对施工阶段设计问题的协调处理。负责对设计变更书的会签。5.3 专业负责人负责：1)月、周工程进度计划制订、实施监督，调整及汇报。2)对安装工程进行不定期检查。3)组织电气测试工作。4)参加工程例会并履行相应职责。5)负责零星工程的监理。5

3、.4 专业技术人员负责：1)监理日记的记录及监理资料的整理及保存.2)对施工单位各类文件的发送3)对安装工程的跟踪检查.4)月、周工程进度计划表的具体制作。5)经专业负责人授权的各类监理业务，包括部分零星工程。6)协助专业负责人进行监理工作。6.资格和培训监理人员必须具备助理工程师以上专业技术职称。7.程序7.1 项目工程开工前的准备工作7.1.1 根据 GFP9-3施工前准备工作程序执行。7.2 各施工阶段监理人员的监理依据：国家颁发的技术标准、图册、施工规范、验收规范；施工图设计；图纸会审记录；设计变更通知；施工图预算；审查后的施工方案；工程进度计划、材料供应计划；工程例会纪要；部门负责人签发的指令；施工合同（协议）；材料供应委托单或协议；电气工程施工监理程序；公司的其它规章制度。7.3 各施工阶段工程进度计划及落实7.3.1 各施工阶段工程进度计划可分为本专业月进度计划、周进度计划。