山东酒店管理公司装修工程项目管理制度(62页).doc
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山东酒店管理公司装修工程项目管理制度(62页).doc
1、1xxxx 酒店项目管理制度酒店项目管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXX 年年 1 1 月月2xxxx 酒店项目管理制度酒店项目管理制度第一部分组织架构.4建设方管理人员架构.4施工方管理人员架构.5第二部分岗位职责规定.6项目负责人岗位职责.6现场负责人岗位职责.8一般一天的工作内容.9一般一周（一月）的工作内容.10设计负责人岗位职责.10施工员岗位职责.11第三部分工作流程规定.13现场经济签证.13现 场 签 证 单.15工程设计变更.16设计变更、现场签证结算单.17施工图审查及图纸会审.18施工组织设计.21工程进度计划.22工程项目检查验收.22隐蔽工程项目检查验收.22
2、分项工程项目检查验收.22分部工程项目检查验收.23工程项目初验.23工程项目竣工验收：.23工程竣工移交.24工程质量控制措施.24进度控制措施.27文件、资料传递程序.28第四部分施工现场管理制度.28第五部分工程资料管理.43工程项目资料分类.43工程项目资料的管理职责.44工程项目资料管理规定.44工程项目文件资料的签收传递规定.44第六部分对监理企业履行监理责任监管办法. 451 总则.452 职责.453 工 作 制 度. 45第七部分现场安全管理办法.4831 总则.482 职责.483 工作制度.48第八部分工作流程.50现场子分部分项工程验收控制业务流程.50隐蔽工程验收程序
3、.51现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程. 52竣工验收流程.53工程月进度款支付.54承包单位费用索赔申请及签认程序.55工程竣工结算.55质量控制程序.56工期控制程序.58设计变更程序.58重要材料控制程序.59安全管理控制流程.59重大工程安全事故处理流程.604施工管理制度施工管理制度工程项目现场管理是山东永续置业发展有限公司的对外窗口，体现着公司的形象， 需要现场各个环节的人员精诚团结和协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、 流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定该现场管理工作手册。第一部分第一部分组织架构组织架构建设方管理人员架构序号职务姓名联系方式备注1项目负责人2合约部负责人3酒店负责人4客房负责人5现场负责人6设计负责人项目负责人现场负责人设计负责人施工员shigong合约部负责人酒店管理公司5
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