百货商业广场公司连锁超市采购手册（68页）.doc
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百货商业广场公司连锁超市采购手册（68页）.doc
1、超市超市量贩量贩TRUSTTRUSTMARTMART超 市超 市采 购 手 册采 购 手 册超市百货商业广场有限公司采购部超市超市采购手册采购手册一 、 前 言 1二 、 超 市 采 购 部 组 织 图 2三 、 广 东 省 的 流 通 业 3四 、 采 购 之 职 务 说 明 6五 、 成 功 之 要 素 11六 、 行 销 之 基 本 要 项 13七 、 营 运 政 策 16八 、 客 户 政 策 18九 、 供 货 商 政 策 25十 、 商 品 政 策 2 6十 一 、价 格 政 策 28十 二 、包 装 政 策 29十 三 、促 销 政 策 30十 四 、自 有 品 牌 政 策 31
2、十 五 、价 格 结 构 32十 六 、谈 判 技 巧 与 策 略 41十 七 、异 议 的 处 理 53十 八 、单 位 换 算 56十 九 、进 口 价 格 之 计 算 58二 十 、商品进口关税和进口还节代征税61一、前言：前言：欢迎加入我们超市采购部的行列，本处的工作将是全中国最具挑战性的工作之一，我们期盼各位的加入会为本部门带来冲劲、活力、及创新，使我们迈向成功的大道。超市采购部主要的任务在于：一、筛选合作的供货商。二、慎选适合本公司客户群的产品。三、与供货商谈判最有利的供货条件。 （包括品质、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货数量、交货期限、及送货地点等。
3、）四、订定最有竞争力，同时又有合理利润之售价。五、与各仓库作最有效的沟通，确保商品畅销。六、收集市场信息，掌握市场之需要及未来的趋势。七、为公司创造最高的业绩及利润，回报股东，并为全体工作同仁谋求最佳的福利。由以上的任务看来，业务处的责任在于采购（供货商及商品之选择与订货） 、订价、及促销之企划工作，对毛利之达成承担最大之责任。本公司之成立，是香港万诚公司鉴于我国经济成长之快速，国民生活水准日渐提升，而流通业仍不够现代化，聘请在台湾量贩业有实务经验之人士提供经营管理技术（KNOWHOW） ，对我国未来流通业注入一革新的通路，缩短制造商与零售商之间的流程，减少中间层次剥削， 使民生消费品之价格合理化， 对我国整体经济有重大的贡献。各位就是这个过程中的关键人物，在这自由化及国际化的时代，各位都负有这一伟大的使命， 让我们一齐同心合作， 贡献个人的心力，为我们在本公司的事业创造一个更美好的前程。
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