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家乐福超市运营培训手册(19页).doc

  • 资源ID:211238       资源大小:34KB        全文页数:19页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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家乐福超市运营培训手册(19页).doc

1、Carrefour 运营培训手册运营培训手册培训的意义培训的意义现代企业都强调现代企业都强调“学习型组织学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持企业的的观点,学习型组织的特点就是维持企业的“再生力再生力”。-即是说企业凭本身的系统即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发不断在运作中开发、创造新的动力创造新的动力,而这里的而这里的“再生力再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。仍然需要靠培训的方式来实现。企业的成功,基于所有员工的成功;企业的成功,基于所有员工的成功;员工的成功,基于不断学习与训练。员工的成功,基于不断学习与训练。-培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工

2、作效率;培培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。队和整体作业精神。-我们福之泰的我们福之泰的“持续持续发展,不断进步发展,不断进步! ”是是离不开培训的。培训离不开培训的。培训是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么,或是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么,或是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。-培训是

3、达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和培训是达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作的途径;如果你现在对你的下属进行培训,那么就如何胜任工作的途径;如果你现在对你的下属进行培训,那么就如果我们发现员工的技术操作不标准,却不加以纠正,那么就意味着我们愿意接如果我们发现员工的技术操作不标准,却不加以纠正,那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。受较低的工作标准。会使你今后的工作会使你今后的工作变得更容易。变得更容易。-员工接受培训的多员工接受培训的多少和质量将会影响:少和质量将会影响:工作表现;人才流失率。工作表现;人才流失率。-正确有效的培训会给企业带来利润。正确有效的培训会给企业带来利润。有效的培训能够:有效的培训能够:-为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会;为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会;-促进员工互相学习的氛围,提高工作绩


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