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苏州房地产投资咨询公司行政人事管理制度（29页）.doc

资源ID：211221 资源大小：96KB 全文页数：29页
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苏州房地产投资咨询公司行政人事管理制度（29页）.doc

1、房地产销售公司规章制度房地产销售公司规章制度目目录录第一章公司概要第二章经营政策第三章公司组织机构图第四章员工基本守则第五章财务管理制度第六章费用报销规定第七章人事管理规定第八章考勤管理规定第九章印章管理规定第十章办公设备、用品采购规定第十一章销售制度第十二章会议、工作及学习制度第十三章办公设备使用规定第十四章通讯设备管理规定第十五章合同管理制度第十六章文件、资料管理制度第十七章出差暂行规定第十八章发票管理与支票管理制度第十九章奖励惩罚制度第二十章其它福利事项第二十一章员工上班应有的工作态度第一章第一章公司概要公司概要1公司概要苏州房地产投资咨询有限公司致力于房地产广告推广、销售策划及房产销售

2、代理等方面2工作时间2.1上班时间AM8：30/11：30PM13：00/17：30上午08：30 12：00中午休息12：00 13：00（包括午餐时间）下午13：00 17：302.2工作日数一年 250 日休假日数 104 日国定假日 - 11 日（元旦 1/1春节 3 日劳动节 5/1,2,3国庆节 10/1,2,3，妇女节半天）员工带薪假日执行国家职工带薪年休假规定以上法定节日执行国家法定节日规定第二章第二章经营政策经营政策1五大经营政策1.1开发政策秉持诚实耐心努力，发挥创意，开发品质完美之一流代理公司；1.2品质政策善用所有资源，持续品质提升，符合客户需求，满足客户期望；

3、1.3管理政策奖赏分明，将资源作合理及有效分配，关心员工，并维护安全良好工作条件；1.4人事政策因材任用，随时考核，讲求绩效，公平竞争；1.5发展政策共同发展，分享成功。2两大坚持2.1侵占公司资产者除名公司五大资产：人资产，财务资产，信息资产，信用资产，智能资产。2.2泄漏公司机密者除名公司三大机密：产品机密、销售机密、技术机密。第三章第三章公司组织机构图公司组织机构图副总经理销售经理企划部广告策划销售组长平面设计文案广告策划广告宣传专案经理置业顾问开发部行政部销售助理行政助理第四章第四章员工基本守则员工基本守则为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所订之服务守则：1公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从上级主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。2公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，提升业绩，对外应保守业务或职务上之机密。