1、xxxx 经理人管理手册经理人管理手册目录:前言三大底线七项责任获取帮助前言xx 成立以来,一直坚持自己的理想、坚守职业底线。xx 职业经理团队和全体员工的努力造就了 xx“中国最受尊敬企业”的荣誉,这一荣誉也是 xx 最珍视的财富。经理人的一言一行,都代表着公司的形象,影响着公司的信誉。能力、责任、权力、利益是互相平衡的关系。经理人这个称号不仅仅代表着一种身份,一种荣誉,更代表着责任和义务。相比普通员工,经理人拥有更大的权力、更高的收入、更大的影响力,也就意味着公司对他们的能力要求更高,他们要承担的责任更大。对于经理人而言,完成任务、遵守规范要求,这些都不是责任的边界。经理人要保证公司履行对
2、股东和客户的承诺,职位越高,责任越重。本手册是 xx 经理人行为的基本原则,它既包含了 xx 遵循的基本职业道德观念,也说明了公司政策制定的基本逻辑;它既为经理人在疑难面前提供正确的行为选择指南,也定义了经理人的责任和义务。公司只选择那些与 xx 志同道合的人。只有认同本手册宣扬的理念,才能在公司内获得认同和发展机会。一旦公司发现你的行为对公司、客户、同事、合作伙伴的合法权益造成损害或产生威胁,公司将对你进行处分,甚至与你解除劳动合同。我们的理念具体包括:三大底线对人永远尊重追求公平回报坚持开放透明体制七项责任用心尊重人对团队的责任对客户的责任对投资者的责任对合作伙伴的责任对自己的责任企业公民
3、责任世界正处于快速变化之中,人类对于商业道德、企业责任的观念也在不断进步。如果你发现在你所处的情境之中,这本手册不能给你合适的指引,请向你的上司或人力资源部门请求指导。三大底线xx 最值得骄傲的事情,是在行业还有待成熟的时候,我们建立和守住了自己的价值观,在任何利益诱惑面前,一直坚持着职业化的底线。未来也许 xx 的一切都会改变,但唯一不变的就是我们对职业化底线的坚守。职业化底线包括:对人永远尊重、追求公平回报和坚持开放透明体制。对人永远尊重,就是用心去尊重人。尊重客户、尊重股东、尊重员工、尊重合作伙伴、尊重社会各界。我们坚信,市场的奥秘就是双赢,而只有尊重才能带来和谐,只有和谐才能创造双赢。追求公平回报,就是以法律规范和道德良知为尺度,使公司在市场中获得公平回报,使股东从投资中获得公平回报,使员工通过劳动获得公平回报,使供应商在与xx 的合作中获得公平的回报。坚持开放透明体制,这是对外的
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