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物业管理公司人事部操作手册(31页).pdf

  • 资源ID:210889       资源大小:532.92KB        全文页数:31页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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物业管理公司人事部操作手册(31页).pdf

1、人事部工作手册第一章、职责一、部门职责1、 制定公司人力资源管理制度;2、 根据公司发展情况,制定合理的人员编制;3、 利用各种招聘途径,对岗位缺编进行及时补充;4、 制定合理的薪酬福利制度,确保工资、福利及时发放兑现;5、 用劳动合同管理建立和谐的劳动关系;6、 合理调配人力资源,实现人力资源优化;7、 进行公司级后备人才培养,为公司进行人才储备,为员工提供发展平台。二、岗位职责1、人事经理:(1)全面负责公司人力资源的整体规范管理;(2)督促、检查各部门人事工作的执行;(3)制订、修改人事各项管理制度;(4)建立健全人力资源管理方案和规划; (5)制订人力资源预算;(6)进行公司内人力资源

2、的合理调配; (7)能够制定公司的干部考核方案的制定并组织实施,实现优胜劣汰; (8)做好公司领导参谋作用 , 协助公司领导制定人员管理、薪资福利制度;(9)监督、检查本部门质量管理体系实施和运行情况。2、招聘主管:(1)按公司要求完成员工招聘、面试、筛选,推荐符合公司标准的员工;(2)按公司流程办理员工入职、转正及离职各项日常工作;(3)负责劳务基地(保安、保洁)的建立和维护工作;(4)负责员工之家的活动指导和计划工作;(5)制定新入职员工培训方案并组织实施;(6)协助部门经理编写人力资源管理相关制度;(7)对员工流动率进行统计分析;(8)对员工进行动态跟踪,并提交有效建议;(9)建立人才招

3、聘信息库,及时筛选合格人员上岗;3、薪酬主管(1)按国家规定及时办理员工档案、社会保险相关事项;(2)完成考勤管理及工资、奖金、福利、津贴、加班等费用的编制核算、统计汇总、并按时发放;(3)对员工关系管理提出建议或方案,对劳动合同管理、人事档案变动、劳动争议解决进行有效处理;(4)协助部门经理制定福利制度,制作员工各项福利报表;(5)负责公司各部门员工绩效考核的组织、汇总和收集,并根据绩效考核记录统计考核成绩。(6)负责公司各部门员工日常考核的组织、汇总和收集,并根据日常考核记录统计考核成绩。第二章、工作程序一、招聘管理1、员工录用程序(1)需求申报程序:用人部门在岗位缺编时,填写员工增补申请表(须注明缺员情况及所需人员的职位、条件、人数),人事部根据各管理中心及公司所属部门的岗位定编进行人员补充,增加编制需由用人部门以书面形式向公司说明增编原因,报公司主管副总经理审批;(2)面试程序a)


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