房地产装饰材料验收、评定管理手册（21页）.doc
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房地产装饰材料验收、评定管理手册（21页）.doc
1、房房地产装饰材料验收、评定地产装饰材料验收、评定管管理理手手册册草草稿稿景观装饰部景观装饰部 年三月年三月目目录录第一章装饰工程材料验收管理总述第一节总体目的、范围2第二节装饰材料的验收管理部门职责2第三节项目各部门装饰材料验收职责表3第二章装饰材料样板制度及检验项目第一节装饰材料样板制度4第二节装饰材料检验项目4第三章甲供装饰材料的管理第一节前期准备5第二节进场验收5第三节现场管理5第四章甲指乙供装饰材料的管理第一节前期准备6第二节进场验收6第三节现场管理6第五章装饰工程材料质量验收控制要点7第六章给排水工程装饰材料质量验收控制要点14第七章电气工程装饰材料质量验收控制要点17第一章第一章装
2、饰工程材料验收管理装饰工程材料验收管理总述总述第一节第一节总体目的、范围总体目的、范围一、一、目的目的规范项目装饰工程所用的装饰材料质量，满足装饰材料定板要求、装饰承包合同规定和现行的国家标准规范。确保进入施工现场的装饰材料、装饰设备质量，保障装修工程质量，确保公司稳定健康发展。二、二、 适用范围适用范围适用于公司甲供、甲指乙供装饰材料的验收管理和控制。第二节第二节装饰材料的验收管理部门职责装饰材料的验收管理部门职责一、一、工程项目部工程项目部1、 负责参与装饰材料设备验收并保存验收资料，建立验收台帐；2、 负责协调不合格装饰材料设备的处理；3、 装饰材料不合格，则负责重新安排供货；4、 负责
3、装饰材料设备出入库手续办理；5、 负责到货计划编制，通知监理单位进行到货验收。6、 参与入场装饰材料和封样样板的对照工作。二、二、招采部招采部1、 装饰材料降级处理方案备案；2、 负责入场装饰材料和封样样板的对照工作。3、 负责办理索赔。三、三、成本中心成本中心1、成本中心将降级使用的装饰材料设备进行对比核价；2、装饰材料设备款的结算的支付审核。四、四、景观装饰部景观装饰部1、参加装饰装饰材料收。五、五、装饰工程施工单位装饰工程施工单位1、负责编制工程装饰材料计划（按装饰工程施工合同要求，当装饰材料需由建设单位提供时） 。并对材料数量的准确性负责。2、会同项目工程部、成本合约部和监理对装饰材料的进场，进行材料的数量和质量验收控制工作。3、对自身提供的零星建筑装饰材料质量，装饰工程施工单位负全责。4、做好甲供材料的验收、保管和管理工作。第三节第三节项目各部门装饰材料验收职责表
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