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物业公司客户服务工作手册(34页).doc

  • 资源ID:210862       资源大小:564KB        全文页数:34页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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物业公司客户服务工作手册(34页).doc

1、蠡湖香樟园蠡湖香樟园客户服务工作手册客户服务工作手册一、组织架构一、组织架构二、具体人员配置二、具体人员配置职务人数工作岗位主要职责客服主管1 人服务中心办公室负责处理业主投诉,属职责范围内坚持一个工作日内回应,不属于职责范围内及时传递相关部门, 并负责做好投诉的回访工作;负责各类文档收发、归档工作,负责服务中心对外联络、来访接待等工作。前台客服2 人前台主要负责物业服务中心的管理。业主信息的受理、传递、处理、回访;日常投诉、报修、问询等信息的受理、传递、记录。客户管家4 人别墅园区负责别墅的业主联系、主动征求其服务需求,同时应根据业主的服务档案以及物业服务中心的服务计划组织内外部资源提供主动

2、服务。客户管理员24 人园区内(多层、高层)负责高层住宅的日常管理,装修管理、各项费用的收取、节日布置;建立业主园区信息档案,并向业主提供园区生活服务,包含无偿、有偿等居家型服务。收费员2 人服务中心办公室负责物业服务中心的各项财务工作,业主物业服务费等各项费用的收取等。合计:33 人客户服务主管前台客服客户管家客户管理员收费员三、员工岗位职责三、员工岗位职责(一(一) 、客服主管、客服主管直接上级:项目经理直接下级:前台客服、客户管家、客户管理员、收费员管理级别:管理层1、为了确保工作按计划进行,全面负责本部门的日常管理工作;2、监督、指导、评价及考核本部门员工;3、组织相关人员收缴物业服务

3、费,确保物业服务费按时缴纳;4、回访一定数量的业主,整理业主的意见和建议;5、及时处理突发事件;6、负责策划、组织公益性活动;7、完成领导交办的其他工作;(二(二) 、前台客服、前台客服直接上级:客服主管管理级别:操作层1、负责来访业主(客户)的接待工作,包括为业主(客户)让座、递茶水、咨询来访意图,对来访人员进行登记;2、业主(客户)入座后,主动给业主(客户)倒水,业主(客户)离开后,及时的把水杯及垃圾清理干净,公司资料放回原处;3、如有推销人员到我项目办公室处,应及时制止,可将其资料留下,不让其进入到办公区域。如果有媒体或厂家来访经理,应先通报,得到允许后,将其引领至经理室;4、负责前台服务热线的接听及电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录,并传达给相关人员,不遗漏、延误;5、对不能当场解答的问题,应做好记录并及时移交执行;6、每日负责接收外来信件、资料、并正确转交相应部门。负责


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