1、XX 综合超市商业体系综合超市商业体系本公司配合欧美最先进的电脑营业设备及系统， 透过与本公司的密切合作关系，贵公司的商品必能迅速进入中国广大的消费市场。通知结帐、付款初次订单总公司订单厂商资料商品资料促销资料选择供应商商品决定进价、售价确定促销计划续订单（资讯传递）供货（资讯传递）订货需求由以上图示，可知各部门工作关系如下：供应商总部采购部总部财务部总部电脑部分店电脑部分店营运部分店收货部开发票结帐（结帐资讯传递）销售（续订单资讯传递）（收货资讯传递）收货商品输送卖场（1）总部采购部负责：选择供应商选择销售商品决定销售商品进价及售价决定促销品项及价格供货条件的洽谈对供应商发出初订单及由总公司
2、下单之订单（2）分店收货课负责：续订单之发出及更正向供应商发出紧急订单延迟交货订单之催送（3）分店收货课负责：收货确认商品检验收货差异通知单之签发退货事宜（4）总公司财务部负责：供应商发票之收受结帐之审核进货发票差异通知单（含数量或单价）之签发货款之支付XX 综合超市的第一张订单一律由总部采购部发出，其后续之订货单由分店发出，但总部采购部于下列情况下，会将下单权收回，由总部统一发出订单：（1）商品供货呈现紧张状态（2）季节性商品在季初及季末的下单（3）促销商品（4）总公司采购部对供应商有特殊承诺之商品在了解上述作业流程后， 供应商可以很容易的在各状况发生时找到相对应的对口单位，尽快解决问题。X
3、X 综合超市采购作业流程供应商提供简介并填供应商登记表否由前页流程得知，XX 综合超市的采购作业流程是由总公司采购部负责有关供应商的选择和供货条件的洽谈及商品的选项， 分店只根据实际销售情况参考电脑列印建议订购量， 续订由总公司采购部已录入电脑资料之商品。商品选择参观工厂或约谈供应商填供应商报价单协商交易条件签订供应商交易条件协议书转上级批示供应商及商品资料建档下初次订单交货停止联系可否例如：1、品名：可口可乐 355ml24 罐/箱2、供应商备货天数：3 天3、供应商最低订货金额：5000 元（指该供应商在 XX 综合超市销售之所有商品在同一张订单之总订货金额）4、续订货日期：每周一、四（一周两次）5、可送货日期：周一至周五6、XX 综合超市销售单位：1 箱7、平均日销售量：100（即 10024 罐）8、电脑建议续订货数量 1000（即 100024 罐）9、进价每罐 2 元， 即每箱
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