1、武汉武汉 xxxx 房地产开发公司房地产开发公司土地评估工作手册土地评估工作手册版版 本本 号：号：发布日期：发布日期：发放编号：发放编号：持持 有有 者：者：武汉武汉 xxxx 房地产开发有限公司房地产开发有限公司目目录录一、土地评估工作内容. 41 获取土地资料.42 资料审核.43 初步评估.54 初步评估决策.65 签订合作意向书.66 实地调研.77 提交项目评估报告.78 决策层决策.89 拟定合同及合同谈判.810 合同决策.911 进入实施阶段.9二、土地评估工作流程. 10三、各种文件格式和表格.11项目资料清单.11项目成本估算标准表格. 12初步评估报告提纲.14初步评估
2、会议议程.17初步评估会议备忘录.18项目评估计划书.19实地调查内容及方式.21项目评估报告 24A.第四部分：土地评估一、土地评估工作内容1 获取土地资料内容界定：在初步接触之后，土地方/合作方提供土地（项目）的相关资料，便于展开初步评估工作。负责部门：与合作方初步接触的联系人/营销副总执行部门：市场部工作步骤：联系人介绍总监与土地方/合作方认识以总监名义，提出资料清单（见附件 1）接收土地方/合作方提供资料并归档2 资料审核内容界定：在土地方/合作方提供土地（项目）的相关资料后，对资料进行审核，检查土地方/合作方提供的资料是否全面而准确，如不全面，请土地方/合作方补充。负责部门：营销副总
3、执行部门：市场部工作时间：1 个工作日工作步骤：根据资料清单，检查各项送审资料是否齐全检查单项资料内容是否全面或准确如果资料准确，复印并归档，将复印件用作初步评估如果资料有漏缺，请总监联系土地方/合作方补充资料3 初步评估内容界定：根据土地方/合作方提交土地（项目）的相关资料，对土地方/合作方、项目（土地）情况、项目所在地的市场情况进行初步评估。负责部门：营销副总/工程副总执行部门：市场部/工程部工作步骤：根据资料提供的数据，进行初步的项目成本估算（项目成本估算标准表格见附件 2）市场部负责提交工程部审阅通过 internet 网络、人员关系网，了解项目所在地的市场情况、合作方情况。市场部负责根据收集到的资料，整理并形成初步评估报告（报告提纲见附件 3）市场部负责提交报告市场部负责4 初步评估决策内容界定：领导层听取市场部的初步评估汇报，并对合作与否做出初步决策。负责部门：市场部决策层级：
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