武汉房地产公司全面预算管理实施细则(12页).doc
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武汉房地产公司全面预算管理实施细则(12页).doc
1、全面预算管理实施细则第一章总则第一第一条为了适应公司经营管理的需要，不断加强公司的财务管理，如快资金回笼, 最大限度地满足公司开发建设及经营管理所需资金，尽量达到提高资金的使用效率、降 低资金成本，提高现金流预算准确性，使公司的各项成本费用处于受近代状态，特制定 本实施细则。第二条第二条 木实施细则根据企业财务通则、中国三江航天集团全面预算管理办 法、公司全面预算管理办法等有关规章制度编制。第二章收入预算的内容第三条第三条收入预算的项目：（-）商品房（土地）销售（出租）收入：期初库存套数、面积、期内新增套数、 面积，本期预算销售（出租）套数、面积、合同金额、冋款金额。（二）以前销售（出租）木期
2、合同约定回款金额及预计回款金额等。（三）可有偿转让的配套销售（出租）收入：期初库存数量、面积，本期预算数量、面积、合同金额、回款金额；以前销售（岀租）本期合同约定回款金额及预算回款金额 等。（四）代建工程的结算收入：代建房面积、投资额、代建收入率，本期建设面积、投资额、代建收入额。（五）固定资产处置收入、出租收入：固定资产处置（出租）名称、规格型号、使 用年限、完好程度、处置（出租）收入等。（六）其他低值易耗品、废旧物资处理收入：参照固定资产处置（出租）收入填列。（七）材料物资出售收入：参照固定资产处置（出租）收入填列。（A）对外投资收入：对外投资单位名称、投资时间、投资性质、投资比例、投资
3、收益率等。（九）利息收入。（十）技术咨询服务收入：项目、数量、标准、金额等。（一）其他收入。以上项目预算内容包括期初库存数量、金额，木期预算新增数量，金额等具体内容。第四条第四条 收入预算的责任部门营销部：商品房（土地）销售（预售）收入、出租收入；以前销售（出租）本期合 同约定回款金额及预计回填金额等；可有偿转让的配套销售收入、出租收入；工程管理部门（指孝感子公司、宜昌子公司以及根据发展需要新成立的项目部等， 以下同）:代建工程的结算收入、材料物资出售收入；综合管理办公室：固定资产处置收入、出租收入、其他低值易耗品、废旧物资处理 的收入；财务部：利息收入；项目发展部：对外投资收入；技术咨询服务收入。第三章成本预算内容第五条第五条成本预算内容主要包括：土地征用及拆迁补偿费预算、前期工程费预算、基 础设施费预算、建筑安装工程费预算、配套设施费预算、开发间接费预算。（一）土地征用及拆迁补偿费预算
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