1、房地产企业房地产企业人力资源规范化管理人力资源规范化管理目录第一章房地产企业人力资源规范化管理五大模块.4第一节组织设计与职位设计模块. 4一、组织设计模块.4二、职位设计模块.5第二节人力资源规划与招聘模块. 6一、人力资源规划模块. 6二、人力资源招聘模块. 7第三节员工培训与员工激励模块. 8一、员工培训模块.8二、员工激励模块.9第四节员工绩效管理与薪酬模块. 10一、员工绩效管理模块. 10二、员工薪酬管理模块.11第五节员工关系与劳动法规模块. 12一、员工关系模块.12二、劳动法规模块.13第二章房地产企业组织结构设计. 15第一节企业组织结构设计. 15一、组织结构设计原则.
2、16二、组织设计维度.17第二节房地产企业组织形式. 18二、地产企业主要部门职责. 18第三章房地产企业部门职位设置. 22第一节工作分析.22一、工作分析的内容.22第二节职位设置.23一、职位设置的原则.23第三节职位说明书.24一、职位说明书的内容. 24二、职位说明书的作用. 25三、职位说明书的编写. 26四、房地产企业职位说明书. 27第四章房地产企业人力资源规划. 32第一节人力资源需求预测. 32二、人力资源需求预测方法. 32第二节人力资源供给预测. 33二、外部人力资源供给预测. 33第五章房地产企业员工招聘管理. 35第一节技术人员招聘管理. 35一、招聘计划制订.35
3、二、人员选拔实施.36第二节建筑工人招聘管理. 38一、人员需求分析.38二、招聘方式选择.38第三节销售人员招聘管理. 38一、销售人员工作分析. 39二、明确人员素质要求. 39三、确定需求人数.41四、选择招聘方法.41五、人员筛选.43第六章房地产企业员工培训管理. 46第一节建筑工人培训管理. 46一、安全培训教育.46二、职业技能培训.47第二节技术人员培训管理. 47一、技术人员培训内容. 47二、技术人员培训形式. 48第七章房地产企业员工激励管理. 48第二节销售人员激励.48一、目标激励.48二、物质激励.48三、精神激励.49四、情感激励.49五、团队激励.49六、奖惩激励.49七、参与激励.50第三节高层管理激励.50一、股票期权.50二、虚拟股票.50三、股票增值权.50四、限制性股票.51五、延期支付.51第八章房地产企业员工绩效管理. 51第一节各部门职能分解
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