1、46总师室总师室一、组织构架一、组织构架二、部门职责二、部门职责（一）负责公司工程项目的技术协调工作，为公司提供可靠的技术保障；（二）负责组织实施项目的勘察、设计、审图的分包工作；（三）负责工程项目方案优化、结构优化及设备优化等工作；（四）在工程项目开发过程中，协调总师室与其他相关部门的合作，为开发配套部、销售部等公司其他部门提供各类技术资料；（五）执行各种质量标准、技术规范，对公司的技术文件的正确性、完整性负责；（六）参与制定公司的中、长期发展规划，并协助开发项目的策划与定位；（七）负责总师室内部团队建设及培训工作，协助公司开展企业文化的建设和贯彻落实；公司分管领导总 工 程 师内外装饰工程
2、师工程档案管理员各项目部项目工程师暖通、给排水工程师弱电工程师强电工程师结构工程师建筑工程师副 总 工 程 师47（八）组织新技术、新材料、新工艺、新产品的研究、推广和应用；（九）完成公司领导交办的其他任务。三、岗位职责三、岗位职责（一）总工程师1、对公司分管领导负责，负责总师室的日常工作。落实与分解公司下达的年度工作计划，为公司提供可靠的技术保障；2、负责工程建设质量标准和要求，检查、跟踪、督查、督办工程质量、工程计划、成本控制、安全措施的落实；3、负责管理、评审、考核、各项目公司项目工程师，并帮助解决与协调工作中的疑难问题；4、参与审核每项工程建设计划、负责审定项目开发的技术管理流程；审定
3、项目方案的科学性、合理性、可操作性；5、负责工程项目方案优化，设计优化，制定和审核技术专业的工作流程和标准， 严格控制成本， 对施工图进行审核， 组织图纸交底工作， 并签定审核意见；6、负责评估、比选、考核勘察单位、设计单位、审图公司、设计顾问公司，审核设计组成员名单；落实设计资源的组合工作；审核设计院提供的技术统一措施及设计进度计划；7、负责工程项目勘察、设计、审图合同的拟定、签定；负责对以上合同的履行、付款及工程变更签批意见和费用审核与支付；8、组织编写设计委托任务书和技术标书，提供必要的技术参数；负责勘察、设计的招标工作；组织各专业向开发配套部门、销售部门等其它部门提供各类技术资料，对公司技术档案、资料归档负督导责任；9、参与审核施工组织设计与施工方案，解答工程中设计与施工的矛盾；参与对重大工程事故的处理，参与隐蔽工程验收和项目竣工验收；10、负责督查总师室各项图纸的及时整改、下发，
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