1、北京北京 xxxx 房地产开发有限公司房地产开发有限公司工程管理办法工程管理办法工程管理办法工程管理办法目目录录第一章第一章总总则则1.1目的1.2依据1.3适用范围第二章第二章职责与权限职责与权限2.1集团主管副总裁2.2集团工程管理中心2.3项目总经理2.4工程部2.5合约预算部2.6规划设计部2.7前期部2.8工程管理审批权限第三章第三章工程管理工程管理3.1项目管理控制计划3.2现场检查3.3总经理工地现场协调会3.4工程部周例会3.5专题会议3.6与施工单位沟通3.7往来函件3.8图纸3.9工程日记3.10 工程月报3.11 工程竣工总结第四章第四章监理单位的管理监理单位的管理工程管
2、理办法工程管理办法4.1监理人员4.2监理实施细则4.3监理例会4.4监理月报4.5监理发文4.6监理档案资料第五章第五章施工准备施工准备5.1场地接收及临时设施建设5.2开工条件5.3施工图纸会审5.4审核施工组织设计5.5测量控制第六章第六章安全生产与文明施工管理安全生产与文明施工管理6.1安全管理原则规定6.2主要管理措施及要求6.3重点检查事项第七章第七章工程质量管理工程质量管理7.1质量管理原则7.2材料质量管理7.3分部、分项、单位工程的质量管理7.4关键部位和工序施工质量的检查7.5成品保护7.6质量事故处理第八章第八章工程进度计划管理工程进度计划管理8.1工程进度计划的组成与编
3、制工程管理办法工程管理办法8.2设置单项工程施工计划的控制点8.3工程施工进度计划的落实与检查8.4赶工措施8.5工程施工进度计划延期的审批8.6延期完工第九章第九章工程施工阶段成本管理工程施工阶段成本管理9.1工程施工阶段成本管理的内容9.2工程施工阶段成本管理相关要求9.3工程施工阶段成本管理的重点第十章第十章工程合同管理工程合同管理10.1 工程合同管理的内容10.2 主要工作及管理要求第十一章第十一章甲方指定分包工程与甲方独立分包的工程管理甲方指定分包工程与甲方独立分包的工程管理11.1 总分包管理和配合11.2 安全管理11.3 进度管理11.4 质量管理11.5 成本管理11.6 资料管理11.7 完工验收第十二章第十二章甲供材料设备的管理甲供材料设备的管理12.1 甲供材料设备的范围12.2 甲供材料设备合同管理12.3 甲供材料设备合同的编写/审查重点第十三章第十三章工程竣
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