房地产招标采购管理实施方案关注点经验教训（31页）.ppt
-
资源ID：210159
资源大小：1.45MB
全文页数：31页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产招标采购管理实施方案关注点经验教训（31页）.ppt
1、房地产招标采购管理 各位同事：各位同事： 大家晚上好，今天我要与各位交流和大家晚上好，今天我要与各位交流和沟通的是关于房地产招标采购管理的相关沟通的是关于房地产招标采购管理的相关论题。论题。 随着房地产行业的飞速发展、各房企随着房地产行业的飞速发展、各房企间竞争的加剧，招标采购作为房地产企业间竞争的加剧，招标采购作为房地产企业运营中的一个重要环节，对降低成本、提运营中的一个重要环节，对降低成本、提高质量、增加利润和树立形象所起的作用高质量、增加利润和树立形象所起的作用日益彰显。这就要求我们必须全面提升我日益彰显。这就要求我们必须全面提升我们的招标采购管理水平，以适应新的形势，们的招标采购管理水
2、平，以适应新的形势，迎接新的挑战。迎接新的挑战。 一、房地产招标采购管理的实施方案一、房地产招标采购管理的实施方案二、招标采购管理中的几个重要关注点二、招标采购管理中的几个重要关注点三、招标采购管理中的经验教训分享三、招标采购管理中的经验教训分享一、房地产招标采购管理的实施方案一、房地产招标采购管理的实施方案（一）总部与区域招采工作界面划分（一）总部与区域招采工作界面划分（二）招标采购主流程（二）招标采购主流程（三）合同需求（三）合同需求（四）供方的入围（四）供方的入围（五）供方的分类、分级及评价体系（五）供方的分类、分级及评价体系（六）资源库的建设和维护（六）资源库的建设和维护（七）战略采购
3、的实施（七）战略采购的实施（一）总部与区域招采工作界面划分（一）总部与区域招采工作界面划分招标采购制度建设招标采购制度建设战略采购的实施战略采购的实施指导、配合项目具体招标采购指导、配合项目具体招标采购供方管理平台、资源库的建设供方管理平台、资源库的建设履约评估及供方关系维护履约评估及供方关系维护采购价格信息管理采购价格信息管理总部招采中心总部招采中心区域招采部区域招采部招标采购实施（战略采购除外）招标采购实施（战略采购除外）供方的管理及关系维护供方的管理及关系维护合约规划合约规划合同管理合同管理 务虚务虚 务实务实 制定规则、建立体系制定规则、建立体系 具体招标采购实施具体招标采购实施 方向性方向性 事务性事务性（二）招标采购主流程（二）招标采购主流程招采计划招采计划（二）招标采购主流程（二）招标采购主流程合同需求合同需求招采计划招采计划（二）招标采购主流程（二）招标采购主流程合同需求合
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
