1、xxxx 地产项目进度系统地产项目进度系统实施目标方案书实施目标方案书目录第一章.概述.3一、说明.3二、涉及的流程.3三、部门及人员.4第二章.流程说明.4一、xx 地产进度总图.4二、业务单元详述.71 1、项目计划管理项目计划管理.7项目计划编制.7集团关键节点计划.9计划执行与汇报.9计划执行评价.121.5项目计划调整.13计划达成率分析.142 2、阶段性成果阶段性成果.15阶段性成果的定义.15阶段性成果的汇报与审核.173 3、楼栋施工与形象进度管理楼栋施工与形象进度管理.17楼栋施工计划的编制.17楼栋施工计划的执行与汇报.19楼栋形象进度.19项目形象进度.20工程剖面图.
2、204 4、项目知识管理项目知识管理.21工作指引库.21计划模板库.23项目管理知识库.25第三章.二次开发方案.25三、需要二次开发的需求.26四、系统已经满足的需求.36五、重复的需求:.41第四章：方案总结.42一、业务方案总结.42二、建议实施目标汇总表.43三、方案确认.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第一章第一章. 概述概述一、一、说明说明本方案中的流程是明源软件对 xx 地产相关部门进行了深入调研后总结的成果。本方案中将 xx 地产目前的业务现状和明源方建议的流程进行了对比， 明源方建议的流程是在结合了项目管理运作流程 中的流程、 目前 xx 使用的流程、 明源成本管理系统
3、功能三者的基础上提出的。本方案的目的是为了明确 xx 地产项目进度系统应用流程、与进度相关的二次开发需求，需要 xx 地产领导层对本方案中的流程和需求提出反馈意见，通过讨论后，对本方案进行确认。本方案书中所包含的内容是明源软件股份有限公司为 xx 地产项目进度管理系统所设计的专有技术信息。这些信息不应该被扩散到 xx 地产以外，除了内部评估使用，同样也不应该复制、使用和扩散本方案书。二、二、涉及的流程涉及的流程业务分类业务单元项目计划管理集团关键节点计划项目计划编制计划执行与汇报计划执行评价项目计划调整计划达成率分析阶段性成果阶段性成果的定义阶段性成果的汇报与审核楼栋施工与形象进度管理楼栋施工计划的编制楼栋施工计划的执行与汇报楼栋形象进度项目形象进度工程剖面图项目知识管理工作指引库计划模板库项目管理知识库三、三、部门及人员部门及人员需求调研访谈参与部门：集团项目管理与发展部，广州公司开发部
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