房地产集团公司施工图审核管理方案计划暂行规定【24页】.doc
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房地产集团公司施工图审核管理方案计划暂行规定【24页】.doc
1、中国水电建设集团房地产有限公司施工图审核管理暂行规定第一章第一章总则总则第一条为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高子（分）公司对工程质量、进度及成本的管理水平和工作效率，做好预控，使施工图完全符合有关规范要求，使建筑功能、建筑做法、结构、水电配套、材料使用、设备选型等设计做到经济合理、安全可靠、符合产品定位要求和公司发布的产品设计标准；使施工图做到表达清楚、正确无误，各专业间无相互矛盾，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的各项施工图审核工作。第三条图纸审核工作分为施工图内审、施工图集中审核和施工图会审。第四条图纸审核的依
2、据为现行建筑设计规范；现行建筑施工规范；建筑工程施工质量验收规范；规划条件；市政条件；消防、交通、绿化、环评、人防、施工图审查等部门批复意见；产品定位报告、产品建议书、公司发布的产品设计标准及施工图设计委托书的相关要求。第二章第二章施工图审核的组织和实施施工图审核的组织和实施第五条公司工程技术部是施工图审核工作的监督和管理部门，根据拟建项目特点和公司对施工图审核工作的监督或管理需要，负责组织项目施工图集中审核，并监督各项施工图审核成果的落实情况。第六条子（分）公司工程部是施工图审核工作的组织和实施部门， 负责落实本规定的各项要求， 组织好相关工作，子（分）公司项目部负责配合和落实图纸审核工作。
3、第七条子（分）公司工程部负责对施工图纸中的技术疑难问题组织有关专家咨询和评审。第八条子（分）公司项目部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时向子（分）公司工程部反馈和纠正图纸中存在的问题，保障图纸设计质量，确保施工顺利进行。第九条子（分）公司不得将没有经过审核的施工图纸进入施工使用。第十条图纸审核工作的执行程序1、施工图内审工作的执行程序（1）子（分）公司工程部在施工图设计前，编制详细的施工图设计委托书，委托书内容要详实和具体，同时要有限额设计的具体要求。（2）子（分）公司工程部在施工图设计阶段，要积极和设计单位沟通，对设计图纸要进行研究和分析，对发现的问题及时进行沟通和处理，并及时校正设计。（3）设计工作完成后，子（分）公司工程部接收图纸并清查登记，然后分发给该公司项目部相关工程师。（4）在工程部经理和项目经理的组织下，项目部相关工程师对设计图纸进行阅读，施工图纸审核的目的是为了充分发现问
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