安亭汽车服务外包产业规划方案汇报（49页）.ppt
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安亭汽车服务外包产业规划方案汇报（49页）.ppt
1、安亭汽车生产性服务业基地发展规划纲要1、园区背景2、产业分析3、基本发展设想4、产业定位5、发展策略6、发展阶段与组织架构7、后续工作与支持 各类展览 品牌发布会 年会、活动 广告影视拍摄主营业务上海汽车会展中心，是汽车城服务贸易功能区中的重要功能载体；会展业务经过多年发展，已经在汽车行业内形成一定认知度上海进口汽车博览会 SKODA明锐上市发布会 上海国际汽车文化节 展会列举 2006中国上海国际汽车零部件展览会 2006上海进口汽车展 2007新能源汽车零部件产业研讨会 2007上海进口汽车博览会 2007上海国际汽车零部件博览会暨汽摩配件跨国采购交易会 2009年上海国际汽车文化节 20
2、09年第四届上海进口汽车博览会 2009中国（上海）国际跨国采购大会汽车零部件分会 2009年台商庙会 会展中心具备一定的汽车行业凝聚力！但是，仅依靠会展类业务会展中心2万多平方米的商务办公资源无法充分利用、造成一定程度的资源浪费 专注于汽车产业，拓展性较差，对非汽车类展览吸引力不大 租金较低展览业务汽车品牌发布会 不断追求新/奇；对商业配套也有要求 多选在河畔、江滨、创意园等地方广告业务 不稳定，贡献不大 交通、配套环境较差 产业定位不够明确 周边还有其他商务楼宇写字楼招商会展中心现有发展道路，不具备持续性和强盈利性会展中心现有业务简析直接造成会展中心资源利用不足，2-6层空间资源2万多平方
3、米常年空置2-6层，每层超过5000平方米的办公区常年空置服务功能区内和会展中心境况相当的载体应该还有一些。突破原有模式，以高端汽车服务产业替代汽车城自建服务和贸易服务，是做实服务功能区（包括会展中心）、提高资源利用率的必然选择服务功能区（含会展中心）的发展内涵汽车博览旅游 汽车会展 汽车贸易（4S店为主）汽车展览具有一定的产业服务功能，但资源利用率较低汽车博览作为汽车城的文化象征，有其必要性，但本身不具备产业服务功能面向大众的汽车消费，远离消费者。定位需要重新考虑服务功能区（含会展中心）功能特征 服务提供主体多为汽车城自己 服务本身不涉及汽车生产和研发环节 服务本身基本不具备盈利性 服务以大众消费者为主，但该区域本身远 阿离消费者发展与汽车研发生产直接相关的服务性产业，以“发展服务产业”的方式实现“产业自服务”，发展汽车生产性服务业为汽车制造业服务。既可释放资源价值，又可做实服务。突破原
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