1、移动办公系统Mobile Office System 夯实管理基础 助力企业腾飞房地产行业协同办公解决方案M3 目录1公司介绍2协同理念3解决方案4案例分享关于明华6个区域营销与服务中心东北地区 华北地区华东地区 华南地区华中地区 西部地区2个产品研发中心沈阳研发中心 大连研发中心明华是中国主流的协同管理软件解决方案提供商之一，经过多年的潜心研发和用心服务，明华移动办公系统已经成功应用于上千家政府和企事业单位，得到客户的普遍赞誉。 2003年开始研发协同办公系统 在全国65个城市建立了分支机构合作伙伴系 统集成商电信运营商系统平台供 应 商软件代理商管理咨询机 构明华与众多合作伙伴一起建立了强
2、大的合作体系，能为客户提供全面的信息化解决方案。典型客户 - 经过十年的努力，积累了上千家客户明华的客户涵盖世界500强企业、央企、上市公司和中小企业等实施服务体系关键步骤成果1项目策划2项目调研3系统建设4应用培训5项目推广6项目交付l项目规划，确定目标l项目主计划书和策划书l成立项目小组l召开项目启动会l企业管理数据整理l建设需求调研l编写项目需求文档l系统环境配置l搭建基础平台l系统扩展功能开发l系统应用整合l系统管理员系统维护和设置培训l领导层管理功能应用培训l员工系统操作培训l制定应用推广文档l应用监控l处理应用突发事件l系统功能验收l使用能力验收l系统文档交付l项目策划书，启动项目
3、l项目需求及报告，系统建设思路l系统建设报告，系统正常使用l终端用户通过应用培训考核l系统推广方案l系统整体交付应用，全面上线目录1公司介绍2协同理念3解决方案4案例分享企业发展阶段分析集合阶段正规化阶段精细化阶段创业阶段依靠老板个人（人治）措施：a.复制助理b。打造团队c。学习管理知识团队智慧化管理（文治）老板做好三件事：用好人，控好局，掌好财。科学管理、增加产业链（法制）正规化管理靠科学这阶段可怕的危机是官僚主义谁都不理谁，各岗位职能权限不清晰，下边人喜欢拉帮结派。制度不健全（人治法制）措施：组织制度健全。人员架构完善人治法治文治企业管理实践对OA系统需求技术流程组织战略战略驱动组织运作流程传递技术构建战略实现组织强化流程优化技术驱动企业各层次人员对OA的需求 监控与决策希望随时了解整个公司的运作情况；与各部门保持经常性的沟通和交流；从人力资源、财务等方面监控企业的整体情况并支持决策；
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