1、xx地产 xx地产 xx地产 xx地产xx地产第二届社区文化节公关解决方案xx地产 xx地产 xx地产 xx地产本案构成项目背景1方案目的2策划难点3活动调性/构成4活动细化5创意呈现6服务团队7费用预算8xx地产 xx地产 xx地产 xx地产说在前面p美联派锐公司在2002年，为北京万通地产举办了首届万通地产生活节，万通地产是北京最大的房地产集团，当时旗下拥有4大楼盘，但是针对的目标受众不尽相同，通过与万通地产的严谨沟通，活动策划与执行获得了成功；万通地产生活节与xx集团本次活动有非常相似额地方，因此，美联派锐有经验也有信心将本次活动策划并执行成功。xx地产 xx地产 xx地产 xx地产项目
2、背景xx地产 xx地产 xx地产 xx地产p广东xx地产集团，在东莞目前发展了三大楼盘品牌，均以成熟社区/产品优质以及品牌优势获得了东莞人的广泛认可，但是纯商业化的行为公关亲和力略为不足，因此，在2002年，xx房地产集团开始通过社区文化节向东莞市民倡导一种生活的信息，并获得了成功；xx地产 xx地产 xx地产 xx地产p作为东莞一个最具有影响力的房地产开发商，他所应该承担的责任不单单是构建房子，销售房子，此刻，他更加应该是承担起一些社会责任，那就是倡导正面的生活、邻里文化，此活动更加应该定位为一个东莞人的活动或者节日，在整个节日中，我们让我们的业主感受到我们企业的文化以及优越感，在社会上形成
3、良好的口碑，因为，xx属于东莞，是东莞人的骄傲！xx地产 xx地产 xx地产 xx地产p当一个国家、企业发展到一个相对的格局，除非出现新的能源，不然他的发展可能滞后，但是此刻正是发展文化的时候，而文化正是地产企业的个性识别，因此，通过一些文化活动的推广，我们能在进行正常商业活动的过程中，获得对手无法比拟的良好社会口碑；因此xx地产 xx地产 xx地产 xx地产xx地产第二届社区文化节应运而生xx地产 xx地产 xx地产 xx地产方案目的xx地产 xx地产 xx地产 xx地产简单任务p提升品牌亲和力和美誉度；p为旗下三大楼盘增加销量；p为销售蓄客；xx地产 xx地产 xx地产 xx地产策划难点xx地产 xx地产 xx地产 xx地产p三大难点：1. 三大楼盘目标定位不相同，活动调性需要高度同一；2. 活动场地均属于各自楼盘，零散需要整合；3. 活动时间跨度相对较长，容易让活动执行时造成“疲”，
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