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房地产集团品牌策略规划方案(67页).ppt

  • 资源ID:209643       资源大小:156.54KB        全文页数:64页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产集团品牌策略规划方案(67页).ppt

1、1今天的课题 “xx地产”品牌的发展方向 “xx地产”品牌的近期品牌传播策略 “xx城市广场二期”初步传播策略规划2一、市场的竞争态势3广州房地产开发规模化经营趋势明显 目前广州市房地产开发企业中,综合实力前30强的企业,以仅占2%的数量完成了广州市近30%的房地产开发投资。 市场逐渐形成由少数几个发展商如合生、城建总、富力等左右市场的格局,而那些规模小、竞争层次低的开发商的日子将会更加难过挑战一xx在强势发展商垄断市场的局面下如何找到自己的生存空间与独特的品牌定位?4房地需求日趋个性化和多样化 广州住宅市场呈典型买方市场特征,大多数住宅消费者,不再满足于大同化的住宅空间,不仅要求提升住宅档次

2、,而且不断追求在装修、设计上突显个性化特色。 而写字楼市场,也存在不同的客户分类,他们因自身事业的经营规模不同,而对写字楼的档次/等级、建筑风格、所处地段特色等自然形成多样化的需求。挑战二相对于对手的“大而强”,我们应如何通过品牌来展示我们的优势;5小结面对两大挑战,再一次明确了我们已达成的共识 “在中国,不一定是大的企业会成功,政策很不稳定,有时树大招风”“企业转型、转向、涉足新产业都容易”“我们也没有很大、很强的背景,靠自己的力量做合适的规模比较务实。” 内涵: 为长久发展积聚力量,而不求一时壮大 与中国市场一道成长 未来发展的不确定性“船小好调头”(企业规模对环境的适应性强)“我们并不一

3、定大,但我们一定要做精 ” 是我们发展的基础;6二、品牌扫描寻找“xx地产”的特色7我们的特色来源于三方面 产品特色 企业经营理念 企业现状与发展目标8企业经营理念 xx经营定位 用心造好房子,为社会提供精品 企业文化 用心做事,以诚待人 精品意识精益求精的精神9企业的现状与发展目标 现状 新成立的,广州地产界的新秀 发展目标 立足广州,辐射内地 做精品盘,做中高档盘 同时涉足住宅楼、写字楼和商铺,做地产界的综合开发商新锐的,志存高远的10因此,xx是新锐的、志存高远的精益求精的富有创新意识的重视人本需求的“综合房地产开发商”11所以,我们的差异化特色是新锐的创新的地产新锐,志存高远,精益求精的富有创新意识,重视人本需求,人性化设计的“新”一派12三、消费者需求研究全面审视,深入挖掘数据资料来源:xx广告2002年地产研究13消费者基本构成A)住宅消费群体B)写字楼消费群体C)商铺消费群体


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