地产集团优秀管理团队、明星班组选择标准【10页】.docx
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地产集团优秀管理团队、明星班组选择标准【10页】.docx
1、地产地产( (集团集团) )公司优秀管理团队、公司优秀管理团队、明星班组选择标准(试行)明星班组选择标准(试行)编号:编号: HXDC-B-GC-HXDC-B-GC-B15B15-10-103 3修订记录修订记录日期日期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人王永宽完成王永宽庄蔚张荣敏地产地产( (集团集团) )公司优秀管理团队、公司优秀管理团队、明星班组选择标准(修订)明星班组选择标准(修订)第一章第一章 总总 则则第一条目的为了充分挖掘合作方的潜能,统一优秀管理团队和明星班组的选择标准,特制定本标准。第二条适用范围适用于地产(集团)公司(以下简称集团)负责建设、
2、开发的所有项目的总包、分包和监理。第三条名词解释优秀管理团队:特指总包、分包或监理的项目管理团队在优秀管理团队的评选中达到优秀标准的。总包或分包的项目管理团队包括项目经理、技术负责人、工程经理、安全和质量管理等主要人员;监理的项目管理团队包括总监理工程师、总监代表、专业监理工程师等主要人员。明星班组: 特指总包或分包的专业施工班组在明星班组的评选达到明星班组标准的。施工班组为钢筋工班组、木工班组、瓦工班组、油漆工班组等。包括班组长和若干骨干工人。第二章第二章 选择标准和程序选择标准和程序第四条优秀管理团队(一)选择范围:在建项目的总包、分包和监理的项目管理团队。(二)选择标准-1. 通过制度建
3、设、组织齐备、配合意识、第三方检查,共 4 个维度 10 项评估内容,以打分的形式,最后按总分排名前 5%确定为优秀管理团队。2. 详见附件一(三)评选程序:1.分公司工程管理部门依据分公司的相关实施细则,组织对区域内各项目的总包、分包、监理的项目管理团队进行打分,经审核后将前 10%的项目管理团队作为候选团队,并推荐至集团工程管理中心。2.集团工程管理中心对所有候选团队进行评优,并审定、入库。3.流程图见附件二第五条明星班组(一)选择范围:在建项目的总包和分包中的各专业班组(二)选择标准1. 通过制度建设、配合意识、质量管理、进度、安全文明施工,其 5 个维度 15 项评估内容, 以打分的形式, 最后按总分排名前 7%来确定为明星班组。2. 详见附件三(三)选择程序1. 分公司工程管理部门依据分公司的相关实施细则,组织区域内各项目进行明星班级推荐工作, 经审核后推荐每工种最多不超过 5