1、住宅楼基础工程安全管理方案住宅楼基础工程安全管理方案住宅楼基础工程安全管理方案提要：混凝土输送泵使用安全每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机更多精品自报告住宅楼基础工程安全管理方案1安全管理目标管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持安全第一、预防为主的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在以下，确保安全生产。管理目标分解图2 安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持安全第一，预防为主方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动
2、、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。组织机构以项目经理为首，由生产副经理、总工程师、栋号责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全管理组织机构。安全生产责任制1 项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2 生产副经理经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3 项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工
3、程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。4 机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。5 栋号长（专业工程师） ：负责上级安排的安全工作的实施， 制定分项工程的安全方案， 进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。6 其他部门：生产调度室保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费； 后勤、 行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。安全管理制度1 编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。2 安全技术交底制施工员向班组、土建负责
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