房地产集团团队建设的核心要素培训课件（47页）.ppt
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房地产集团团队建设的核心要素培训课件（47页）.ppt
1、团队建设的核心要素团队建设的核心要素 引引 言言 纵观世界五百年，可谓风云变幻，潮起潮落。五百年来世界九大经济强国轮流变换，引领风骚。为什么葡萄牙区区一个弹丸小国会成为世界最早的经济强国、主宰海上世界达一百年之久? 为什么第一次工业革命出现在英国? 为什么第一个经济联合体诞生在荷兰? 为什么第二次工业革命、第一次信息革命都发生在美国? 这一切难道都是历史的巧合? 事实上只要去仔细翻阅历史, 这一切决非偶然, 而是历史的必然, 这一切现象只是一个结果, 而关键是影响这些结果背后的核心要素。 任何事件、人物成功的背后都有其核心的要素, 一个国家、民族的兴衰、一座城市的变迁、一个企业的成败、一个人物
2、的起落莫不如此。 以房产行业为例，自从中国计划经济向市场经济演化以来，房产企业日益增多。为什么有的兴起，有的衰落，有的开始走向优秀、甚至卓越，关键不仅仅在于一个优秀的创始人以及其伟大的设想，而在于其有了伟大的组织、卓越的团队以及其为打造优秀的团队而付出的艰辛、努力。 今天我与大家共同来探讨分享团队建设的一些学习、思考和感悟，以期对我们今后的工作、企业的发展有所帮助，不妥之处还请大家海涵、指正。目目 录录一.正确认识团队二.选择团队成员三.激励团队四.管理团队五.修炼领导特质 六.学会决策 七.鼓励团队创新八.加强绩效管理 九.培育团队精神 十.注重管理细节 一一. .正确认识团队正确认识团队
3、（一）团队的形成（一）团队的形成 1. 信息化时代的到来 2. 社会专业分工越来越细 3. 竞争呼唤组织的重组、调整、重建 4. 个人英雄主义时代的终结（二二）团团队队的的定定义义1. 定义 由两个以上具备知识与技能互补，具有共同的目标和价值体系，他们相互依赖、彼此协作、共同负责的组织称之为团队。2. 特征 （三）团队发展的五个阶段（三）团队发展的五个阶段 1.组建期 2.动荡期 3.稳定期 4.高产期 5.调整期 （四）团队建设的六大任务（四）团队建设的六大任务 1. 明确团队目标 2. 确立共同准则 3. 建立充分信任 4. 保障自由沟通 5. 倡导合作互补 6. 实现共赢共享二二. .选择团队成员选择团队成员（一一）综综合合素素养养1.理想与责任2.品德与品格3.激情与理智4.恒心与毅力5.传承与创新6.果断与细致（二二）专专业业技技能能 1. 商业伦理2. 职业化程度3. 专业权威
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