房地产集团行政管理岗位说明书合集（100页）.PPT
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房地产集团行政管理岗位说明书合集（100页）.PPT
1、12.7 行政人事部LinesRoland Berger Strategy Consultants职能分解表 部门：置业公司行政人事部 (1)制度、规章的制定、执行、检查奖惩条例的制定、实施公司决议，领导交办任务的督查、督办三级职能一级职能二级职能行政管理制度、规章管理综合文秘管理内外宣传协调企业文化、企业形象的宣传、组织。企业品牌、产品品牌的融合、宣传。外事接待，公关活动的协调安排。公司内部工作协调。各种活动的组织。公司、部门计划拟定公文办理会议安排、记录、印发文印管理综合档案、开发档案管理资产采购、调配、控制管理劳动保护和劳动用品、办公用品、车辆、通讯器材、员工伙食、宿舍等管理普法教育。合
2、同审理。法律纠纷处理。法律事务管理费用预算及控制行政费用预算和控制。本部门费用控制。LinesRoland Berger Strategy Consultants职能分解表 部门：置业公司行政人事部 (2)行业劳动政策调研人力资源发展规划和管理政策的制定、实施劳动政策整理归集三级职能一级职能二级职能人事管理劳动政策管理评估、考核管理薪酬福利、劳动合同管理人才评估、选聘、录用、辞退业绩考核的组织实施人事任免手续的办理岗位职务竞争机制体系的制定和实施员工培训制定薪酬、福利标准并组织实施劳动合同管理人事档案管理劳动保险办理行业、劳动力市场薪酬体系调研。员工长、中、短期职业发展规划的实施建立人才库，保
3、证各层次人才需求建立多种形式、途径的员工培训体系加强与各专业培训机构的联系，有计划的开发员工培训需求分析LinesRoland Berger Strategy Consultants行政人事部经理岗位说明书(1)岗位名称管理幅度直属上级所属部门工作内容行政人事部经理置业公司总经理5人行政人事部负责管委会、办公会议决议的跟踪督促。负责人力资源开发、优化、管理、职业发展规划的研究和实施。辅助管委会选聘、考核、管理中、高层职员。制定薪酬福利标准并组织实施。统筹组织人事任免、录用、辞退手续的执行。统筹法律事务工作。组织员工培训工作。负责综合行政管理。负责实物形态资产的管理。编制行政人事经费预算。负责对外协调，公共关系的建立。协助企业文化、企业形象、企业品牌的融合。LinesRoland Berger Strategy Consultants行政人事部经理岗位说明书(2)权限人员要求考核指标在授权范
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