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地产集团项目部内控管理制度【17页】.doc

  • 资源ID:208654       资源大小:9.09MB        全文页数:17页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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地产集团项目部内控管理制度【17页】.doc

1、xx 地产集团地产集团XX 项目部项目部内部管理制度内部管理制度审审批:批:编制时间:编制时间: 年年 1212 月日月日目录:目录:一、一、 项目部员工纪律项目部员工纪律3 3二、二、 学习培训学习培训3 3三、三、 职业行为和健康安全职业行为和健康安全4 4四、四、 项目部架构与岗位职责项目部架构与岗位职责5 5五、五、 会议制度会议制度6 6六、六、 项目经理部档案文件管理项目经理部档案文件管理6 6七、七、 工程管理程序和流程工程管理程序和流程1212八、八、 其他(根据各项目需求增加)其他(根据各项目需求增加)1616一、项目经理部员工纪律一、项目经理部员工纪律1.11.1 职业形象

2、职业形象(1)我们着力体现公平、公正、廉洁、奉献的职业风格。(2)职员上班衣着基本分为:在工地上班时,仪表应保持整洁得体,男职员不可留长发及胡子。衣着基本分为: 星期一至五:工地现场员工着与工地工作场所相适应的工作便装,不可着短裤、超短裙、无袖装、运动衣裤; 正式会议着装:如若要参加公司的正式会议,按照公司要求进行着装;(3)上班时间,工程师需佩戴安全帽。1.21.2 考勤制度考勤制度项目部作为公司的一个部门,原则上考勤参照公司的考勤制度,作息时间为周一至周五,上午 8:3012:00,下午 2:006:00,周六和周日项目部人员分两个班组,轮流值班。1.31.3 工作加班工作加班项目部作为一

3、个特殊的职能部门,如若当晚工程师加班,且加班时间超过晚上 22:00,第二天上午可不予考勤,上午上班时间可稍晚到 2 个小时;如若加班时间超过 24:00,第二天上午可在家休息;如若加班为通宵,第二天可不来工地上班,但要求其工程师安排好工作,并与专业组长专业组长请假说明,手机保持接通状态。二、学习培训二、学习培训2.12.1 法律法规和建筑规范法律法规和建筑规范项目部工程师要认真学习现有的法律法规和建筑规范, 由专门指定的工程师负责收集现行法律法规和建筑规范,要求每月负责一次更新,尤其是要注意收集地方性的最新法律法规和建筑规范,当有最新的资源时,要在晨会或周会上及时通知项目部各位工程师,并将文件复印存档。2.22.2 文件共享文件共享部门每月组织一次内部的文件共享和交流会, 由项目内业工程师组织发起, 可通过邮件或部门活动等形式来进行,分享部门同事在每月值得推荐的文件。2


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