中地豪庭商住楼质量创优保证措施方案【13页】.doc
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中地豪庭商住楼质量创优保证措施方案【13页】.doc
1、质量创优保证措施淮安市中地豪庭商住楼项目 A、 B#楼工程； 工程建设地点： 健康东路 118 号； 属于框剪结构；A#楼地上 21 层和 16 层连体建筑，地下 1 层，建筑高度：62.8m；标准层层高：2.8m ；B#楼地上 12 层，地下 1 层，建筑高度：51.4m；标准层层高：3m 和 5m,总建筑面积：35427 平方米。本工程由淮安市中地房地产开发有限公司投资建设，南京鼎辰建筑设计有限责任公司设计，淮安市水利勘测设计研究院有限公司地质勘察，淮安市正中工程建设监理有限公司监理，江苏淮阴建设集团有限公司组织施工。本工程的质量目标为：一次性合格率100%，争创“市优”工程，为保证本工程
2、的质量目标的顺利取得，展开了一系列的质量创优控制措施。一、 人员安排在开工前，由公司组建一个具有一定施工经验的项目管理班子：项目经理吴亚东；项目副经理祁国祥；施工员陈开明、吴春宝；安保员胡庆宝；技术负责人沙从兵；质量员、测量员宗锦玉、卞建国；资料员卞伟等人员组成。（后附表）项目主要管理人员及简介职务姓名职称项目经理吴亚东工程师项目副经理祁国祥工程师技术负责人沙从兵助工施工员陈开明助工施工员吴春宝技术质量员宗锦玉工程师安全员胡庆宝助工测量员卞建国助工材料员冯学林技术资料员张凌平助工为了实现本工程质量目标，公司在项目开展期间，技术科、质量科、总工程师，对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一
3、套质量管理运行体系。(1) 项目部质量管理体系公司质管部门施工组技术组质量组材料组项目经理部经理对施工人员的质量行为整顿，对工程分包的施工质量行为考察有关技术质量的交底布置有关质量目标的确定、 检查、 监督、评定重要工程材料的质量把关（2）项目部质量管理运行体系在明确项目部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。木模班：由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。水电班： 这几年长期参加高层施工， 在淮安市有影响的工程中承担过安装施工的人员组成。粉刷班：建筑行业中专门承担粉刷任务，有一技之长的粉刷人员组成。为了配合以上班组施工
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