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石牌楼工程施工方案 【18页】.doc

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石牌楼工程施工方案 【18页】.doc

1、石牌楼工程石牌楼工程施工方案施工方案编制说明编制说明依照公司ISO9000质量标准和相关程序,依照工程所及的相关施工验收规范,依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、 地方对施工现场管理的有关规定编制本施组,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献:1. 施工图纸2. 建筑工地施工现场供用电安全规范3. 施工现场临时用电安全技术规范4. 建筑机械使用安全技术规程5. 建筑施工安全检查标准6. 古建筑修建工程质量检验评定标准7. 古建筑营造法原8. 古建筑施工规范及验收规范9. 中国园林建筑施工技术工程目标和承诺1、工程质量目标:确保一次性验收合

2、格,2、 工程进度: 确保安装工期在12 个日历天内完成本工程的施工任务,按时交付业主投入使用。3、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。5、施工现场到位率:项目经理现场到位率90%,其它管理人员现场到位率100%。工程概况工程概况建设单位:设计单位:牌楼又名山门,是一种历史悠久的石结构建筑米,宽 11.2 米,它的组成部分主要是石柱、梁、浮雕板、瓦杠、抱鼓、盖顶等六个部件。施工部署施工部署施工管理组织体系公司项 目 经 理技术员材料员现场施工人员施工组织人员配备项目经理:(1 人):主管全部工作技术员 1 人,具体分工为:施工质量检查、技术功关等工作,会同业主监理工程师,共同对工程外部

3、尺寸、内在工程质量全面进行质量监控。司机 2 人,负责机械设备调配、维修管理及操作。材料员 1 人:负责构件材料的采供,调配工作。石材安装工 5 人:工程安装工作的具体事项。水准仪器 1 台、经纬仪 1 台由技术员负责测量保管施工准备本工程施工条件较好,工程规模较少,我司将充分发挥企业的施工经验和组织能力,做好前期工作。在整个施工过程中,加强管理,精心组织,开展合理的全面计划管理,解决好施工中出现的各种问题,确保优质、高效、按期完成本工程。一、图纸会审一、图纸会审, ,技术交底技术交底1、工程开工前,本公司将在项目部项目经理的组织下,集中项目部相关人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主,设计人员及时解决。2、组织技术交底,由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员都熟悉设计文件和施工方法。二、施工测量放样二、施工测量放样在开工前,根据设计规定和施工要求,对工程位置、 控制点按


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