1、经理副 经 理副 经 理销售部主管策划部主管客户服务值班保洁销售公司组织机构图销售公司组织机构图销售公司行财部销售部策划部销售公司岗位图销售公司岗位图行政财务置业顾问平面文案销售公司人员编制销售公司人员编制级别级别高层高层中层中层基层基层合合计计部部门门编制编制经理副经理主管行政财务员客户服务员置业顾问策划设计员保洁值班员行财部111115 5销售部1181010策划部11 1合计12211811616销售公司部门职能销售公司部门职能行财部职能行财部职能1、编写制定公司行政管理、财务管理制度。2、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。3、合同备案、按揭办理、产权办理等客户服务工作。4、依时计划
2、向公司呈报各项人事、行政工作周、月、季、年报表。5、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。6、配合支持公司对外人事、行政事务工作。7、做好员工到任、离职的交接监督工作，保证各个岗位的工作衔接正常。8、公司的各种规章制度的落实和执行。9、整理、建立、管理公司档案、人事档案及房屋销售合同。10、负责对各项经济合同进行议价及审定。11、建立销售台帐，并抓好各项到期应收房款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。12、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。13、按时编制、上报各类报表。14、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总公司总经办。销售部职能销售部职能1、负责公司开发项目的销售
3、工作。2、制定销售有关制度、建立销售台帐、做好销售控制。3、进行年度销售预测报告提报总公司。4、协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的销售计划、策略，进行目标分解，并执行实施。5、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。6、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通。7、配合策划部作好楼盘推广、促销；8、配合行财部做好办理备案、按揭、产权等客户服务工作。9、协助行财部统计、催收和结算房款。策划部职能策划部职能1、根据公司经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报公司经理。2、负责房地产广告的制作及实际操作。3、负责根据项目的特点组织策划各项PR及SP活动，并负责其实施工作。4、负责与策划公司、广告设计公司对接。5、参与项目建筑策划、规划设计等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论并提出建议。6、配合房开公司对楼宇室内、外主要建筑材料的
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