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大型住宅小区物业管理方案【51页】.DOC

  • 资源ID:207354       资源大小:496.50KB        全文页数:56页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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大型住宅小区物业管理方案【51页】.DOC

1、XX 大型住宅小区物业管理方案大型住宅小区物业管理方案目录一、楼盘介绍1二、XXX 物业管理述要1三、管理目标和设想3四、管理内容7五、管理方式8六、管理人员的配备12七、管理人员的培训14八、管理规章制度20九、各项指标的承诺及措施23十、便民服务28十一、社区活动设想34十二、智能化系统的管理维护45十三、接管后的计划50十四、物业管理工作相关流程51十五、销售配合措施59十六、开办费用测算61附:XXXX 物业管理合同草案一、 楼盘介绍略二、 XXX 物业管理述要XXX 物业管理(深圳)有限公司成立于一九九九年十月二十日,是 XXX 地产(深圳)有限公司全资子公司,为外商独资企业,具有独

2、立的法人资格,为深圳市乙级物业管理单位。公司将“创建国际一流物业管理企业”为自己的奋斗目标,聘请香港著名的戴德梁行为物业顾问,吸收引进国内外先进经验和技术,运用现代企业管理理论,精心打理自己管理的小区,其中桂芳园住宅小区已成为享誉深圳的明星楼盘,成为深圳市最有代表性的城镇化小区。本着“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求精”的企业理念,XXX 物业稳步发展、创新进取,已形成自己的特色,在同行业中有一定的知名度。三、 管理的目标及整体设想针对 xxxx 的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx 的管理目标定位是:在管理期内,使 xxxx 的物业管理在社区环境、安全保障

3、、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使 xxxx 达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对 xxxx 的管理设想可概括为:树立 XXX 物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升 xxxx 的综合品质打造 XXX 一流地产品牌(一)树立 XXX 物业管理形象XXX 物业是一个极具活力和竞争能力的物业管理企业,她最鲜明的特色是敢于创新,既有机制创新,又有管理创新,还有物业管理行业理念的创新。XXX 物业经过四年的历炼,积淀了丰富的企业文化,储备了大批优秀人才,拥有成熟的物业管理经验,保证了自己在市场经济大潮中越来越具竞争力。XXX 在接管 xxxx 后,xxxx 将


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