个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

教学楼工程施工组织方案【15页】.doc

  • 资源ID:207306       资源大小:43.50KB        全文页数:15页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

教学楼工程施工组织方案【15页】.doc

1、某教学楼工程施工组织方案1 1、工程概况、工程概况本工程为某教学楼,为四层整体现浇钢筋混凝土框架结构建筑。建筑面积为 8640m2,平面形状为 “一” 字形, 长 114m, 宽 19m,高 16.32m.2 2、施工部署、施工部署2.1、 工程工程质量目标质量目标: 确保工程质量一次验收达到合格标准, 争创 “市优质工程”。所有分项工程合格率 100,主体工程、装饰工程均符合优良标准。、工期目标:工期目标:计划工期T150 天。、安全与文明施工目标安全与文明施工目标:本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度,保证施工区域内人员安全。本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时

2、科学文明施工。工程实行项目法施工,实行动态管理,施工现场创市级文明施工标准化工地。施工现场周边设临时围墙,实行封闭式施工并协调好周边关系,严格管理,规范整齐。2.4、施工组织机构:施工组织机构:本工程实行项目法管理,设立直线职能制项目经理部。项目经理由公司一级项目经理、注册一级建造师张某担任,代表公司全权对该工程施工进行指挥和人、财、物的调度,全面履行施工承包合同条款和工期、质量、安全、文明施工的承诺。(项目部组织结构图如下)(1)项目经理:全面负责各项施工目标,并分管成本目标和服务目标。(2)项目总工程师:分管质量目标,并负责现场技术管理工作。(3)项目副经理:分管工期、安全、文明施工目标,

3、负责现场施工组织及文明安全措施的制定及负责材料供应及后勤保障工作。项目经理项目总工程师项目副经理工地试验施工班组及分供方质量安全技术管理施工管理合同管理成本核算机械设备材料采购2.5、施工总体安排:施工总体安排:(1)施工原则:先地下、后地上,先主体、后围护,先土建,后设备。(2)施工组织方式:平行流水、立体交叉施工。(3)本工程为四层框架结构,分四个施工阶段:基础、主体结构、屋面和装饰。(4)每个施工阶段的施工过程为:1 1)基础:)基础:挖土方、做垫层、浇注混凝土、回填土挖土方的施工过程包括:机械挖土方、平整场地等分项工作做垫层的施工过程包括:砼基础下做 150mm 厚 C15 砼垫层浇注混凝土的施工过程包括:砼基础、水泥砂浆防潮层和一道地梁回填土的施工过程包括:基槽及房心回填、室内地坪回填土和多余土外运2 2)主体:)主体:其施工过程包括:扎柱筋、支柱模、浇柱砼、支梁板模板、扎梁板钢


注意事项

本文(教学楼工程施工组织方案【15页】.doc)为本站会员(故事)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!