1、目目录录第一章第一章 工程概况工程概况.1第二章第二章 工程总体部属工程总体部属.2第一节 组织系统建立.2第二节 构配件供应商的选择及定货.2第三章第三章 施工现场平面布置施工现场平面布置. 3第一节 场地整平.3第二节 临时道路.3第三节 施工用水、电.3第四节 临时设施.3第四章第四章 进度计划进度计划.4第五章第五章 施工方法施工方法.5第一节 土方工程.5第二节 垫层施工.5第三节 模版工程.5第四节 钢筋工程.6第五节 砼工程.7第六节 脚手架工程.7第七节 砌砖工程.8第八节 装饰工程.8第九节 安装予制空心板.9第十节 屋面工程.10第十一节 管道安装.10第十二节 电气配管表
2、. 11第六章第六章 劳动力需要计划劳动力需要计划.13第七章第七章 机械需要用量计划机械需要用量计划. 14第八章第八章 质量保证措施质量保证措施.16第一节 质量指标.16第二节 质量措施.16第九章第九章 安全技术措施安全技术措施.18第一节 一般规定.18第二节 机电设备.19第三节 高空作业.20第十章第十章 文明施工措施文明施工措施.21第一章第一章工程概况工程概况本工程为【XXXX】办公楼，位于【XXXX】 ，北临【XXXX】 ，南面【XXXX】 ，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深1.9m（垫层底标高） ，
3、层高分别为 3.4m，3.5m 和 3.4m，建筑物总高度【XXXX】m，总建筑面积【XXXX】m2。该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗采用 UPVC 塑料门窗，少量木门。第二章第二章工程总体部属工程总体部属第一节第一节 组织系统建立组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。第二节第二节 构配件供应商的选择及定货构配件供应商的选择及定货根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等，选择多家供
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