百货大楼改造工程设备拆除工程施工方案【26页】.doc
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百货大楼改造工程设备拆除工程施工方案【26页】.doc
1、第一章第一章 综合说明综合说明一、编制说明1、工程招标文件；2、国家、地方有关施工规范、规程；(1)建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-99;(2) 环境管理体系规范及要求 GB/T24001-2400(3) 职业健康管理体系规范 GB/T28001-2001;(4)建筑施工安全检查标准JGJ59-99;(5)建筑拆除工程安全技术规范(6) 房屋拆迁工程施工安全管理条例二、工程概况工程名称：*百货大楼改造工程设备拆除工程工程地址：工程内容包括：1、客、货梯拆除；2、扶梯拆除；3、消防设施拆除；4、中央空调拆除5、其他设备拆除工程。工期：合同签订次日起 30 天内完成工程所有内容。第二章第二章
2、 拆除工程施工准备及布置方案拆除工程施工准备及布置方案一、技术准备：（1）了解现场，熟悉拆除物周围环境；（2）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能般迁的须妥善加以防护。（3）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（4）组织现场施工人员掌握施工方案，明确质量标准、工艺流程和安全要求。编制工序作业指导书，并做好技术交底工作。（5）作业人员要经过培训，掌握施工技术要点和基本技能，重要工序由熟练作业人员担当。二、生产准备（1）施工用电：从业主提供的供电点处引出，根据施工现场的具体要求设置各级分控（配
3、）电箱（柜）移动用电电源采用手提式插座箱。（2）施工用水：根据业主提拱的水源（栓）设置用水点，要求方便取用。（3）用火管理：施工现场使用电焊、气割时除设有管理人员外要设置灭火器和水桶。（4）高空防护：高空作业除配置安全带外要设置牢固钢管架或钢门架。三、施工组织机构的建立1、针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。2、实行项目经理责任制，且该项目经理部公负责此工程，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。3、施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。4、配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。5、现声管理体系图第三章第三章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施一、施工顺序：从外至内，由小到大，从上到下。二、设备拆除设备、 器具的拆除分为两部分， 一部分旧有设备和
全部分类
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