建设工程公司安全生产管理制度汇编(18页).docx
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建设工程公司安全生产管理制度汇编(18页).docx
1、1 / 20建设工程公司安全生产管理制度汇编目录一、目标考核办法.3二、安全生产教育培训管理制度.5三、安全检查制度.7四、班前安全活动制度.8五、施工现场急救措施.9六、防火消防安全制度.11七、治安保卫制度.13八、门卫制度.14九、卫生管理制度.15十、工地生活区管理制度.16十一、防火消防安全措施.17十二、施工现场防扬尘、防噪声污染措施.19十三、不扰民施工措施.21十四、专职安全员安全生产职责.23十五、工(段)长安全生产职责.24十六、项目负责人安全生产职责.25十七、财务部门安全生产职责.27十八、人事劳资部门安全生产职责.282 / 20十九、材料设备部门安全生产职责.29
2、二十、技术部门安全生产职责.30二十一、生产计划部门安全生产职责.31二十二、安全管理部门安全生产职责.32二十三、企业技术负责人安全生产职责.34二十四、企业负责人安全生产职责.35二十五、安全生产责任制度.37一、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、 安全管理目标考核实行分
3、级考核制度， 即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。五、考核结果分为：1伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。3 / 20七、奖罚：1年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通
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