1、 隽隽 泷泷 园园 一一 期期 交交 楼楼 方方 案案 目目 录录 一、 交楼概况 二、 交楼前筹备工作 三、交楼现场工作安排 四、交楼后维修安排 隽泷园一期交楼方案隽泷园一期交楼方案 根据公司年度工作进度，隽泷园一期将于 20132013 年年 9 9 月月 3030 日日前交付业主使用，为了确保 此次交楼工作的顺利开展，同时向业主展示公司良好的企业形象，隽泷园物业服务中心经实 地查看、反复研究，本着“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作态度，针对性地制定了 此次入住管理“三步走”的工作计划，即： 第一步：第一步：在 20132013 年年 8 8 月月 1010 日日成立交楼领导小组，明确
2、各自部门工作内容、工作时间及 责任人； 第二步：第二步：在 20132013 年年 8 8 月月 1212 日日组建物业移交领导小组，完成各项承接查验及存在问题整 改等工作，确保交楼现场符合交楼要求； 第三步：第三步：在 20132013 年年 9 9 月月 1 1 日日组建交楼现场工作小组，全面启动和实施交楼工作，按先后 顺序办理房屋交接验收手续，圆满完成此次交楼工作。具体工作内容如下： 一、 交楼概况交楼概况 交楼日期：2013 年 10 月 1 日至 10 月 15 日 交楼时间：每日 9：00-17：00 总交楼户数： 241 户 每日按合同约定安排交楼 16 户 二、二、 交楼前筹备
3、工作：交楼前筹备工作： 1 1、成立交楼领导小组：成立交楼领导小组： （1）成立时间：2013 年 8 月 10 日 组长： 负责整个交楼工作的统筹、协调及资源调配 副组长：负责物业公司各事项的统筹、安排及与地产公司的协调工作 负责地产公司各事项的统筹、协调及安排 组员（具体执行）: 隽泷园物业工程主任、隽泷园物业客服主任 （2 2）主要工作内容及人员分工：）主要工作内容及人员分工： 序号序号 工作内容工作内容 完成时间完成时间 责任部门责任部门 责任人责任人 备备 注注 1 办理相关竣工验收手续，确保工程按期交付 8月30日前 开发部 工程部 2 按照交楼进度表，向准业主寄发收楼通知书及 收楼指引及地产公司需准备的交楼资料、礼品 9月10日前 营销部 交楼现场布置、梳理业主明细表 9月10日前 营销部 3 物业的承接查验、钥匙交接、图纸移交 9月11日前 工程部 物业部 4 外墙清洗、户
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