施工建设建筑材料、构配件和设备管理制度(9页).doc
-
资源ID：203887
资源大小：78.50KB
全文页数：9页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
施工建设建筑材料、构配件和设备管理制度(9页).doc
1、建筑建筑材料、构配件材料、构配件和和设备管理制度设备管理制度 HBGC/ZY-07-2013 1 目的 公司通过明确各管理层次管理活动的内容、方法及相应的职责和权限，对建 筑材料、构配件和设备实施管理，确保采购的建筑材料、构配件和设备满足建设 工程项目的质量要求，确保建筑材料、构配件和设备现场管理达到文明施工的要 求。 2 适用范围及编制依据 适用范围：公司的建筑材料、构配件和设备的采购和现场管理。 编制依据：GB/T504302007 标准 8.1.1 章条。 3 职责 3.1 工程部主持建筑材料、构配件和设备的采购工作，负责组织供方的评价，实 施采购工作。 3.2 工程部负责建筑材料、构配
2、件和设备的采购的产品信息控制，按施工图纸确 定采购产品的技术参数，按工程预算确定建筑材料、构配件和设备的用量。 3.3 进场的建筑材料、构配件和设备验收，由工程部和项目经理部共同完成。 3.4 项目经理部负责建筑材料、构配件和设备的现场管理。 3.5 财务部负责采购资金的计划平衡。 4 相关规定和工作程序 4.0 特别规定 污染治理工程项目，如果发包方（业主）指定购买建筑材料、构配件和设备 的品牌和型号，应无条件按发包方（业主）的要求采购。 4.1 建筑材料、构配件和设备的采购 4.1.1 采购计划 4.1.1.1 项目所需的建筑材料、 构配件和设备应作为项目管理策划内容的组成部 分,在施工组
3、织计划中要规划建筑材料、构配件和设备的采购、进场的合理安排。 4.1.1.2 公司应根据施工需要确定和配备项目所需的建筑材料、构配件和设备， 并应按照规定审批各类采购计划。 计划编制人员应明确各类计划编制的依据和要 求，应确定各类计划编制和提供的时间要求。 a) 工程部依据工程预算编制建筑材料、构配件和设备需求计划；需求计划 要规定采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的 具体安排；需求计划应由公司总工（技术负责人）批准。 b) 项目经理部在施工中发现原供应计划与实际不符，需要变更，应提出变 更的理由，提出变更部分的申请计划；申请计划要规定采购产品的种类、规格、 型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排；申请计划应由项目经 理部经理审核，报公司总工（技术负责人）批准。 c) 工程部根据需求计划和申请计划中的规定，来调度资源和编制适宜的供 应计划以确保质量和
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
