1、 合肥市合肥市 xxxx 超市薪酬激励策略超市薪酬激励策略 目目 录录 一、一、XXXX 简介简介 . 1 （一）XX企业简介 . 1 （二）薪酬激励简介 . 1 二、二、XXXX 超市现行的薪酬激励方式超市现行的薪酬激励方式 . 2 （一）实地调研结果 . 2 （二）合肥XX超市的薪酬激励分析 . 4 三、现行薪酬制度存在的问题分析三、现行薪酬制度存在的问题分析 . 4 （一）不能以岗定薪，薪酬缺乏公平性 . 4 （二）薪酬发放比较简单，不利于调动职工积极性 . 5 （三）薪酬水平偏低，薪酬缺乏竞争性 . 5 四、薪酬激励制度设计方案四、薪酬激励制度设计方案 . 5 （一）职位分析 . 5
2、（二）职位评价 . 5 （三）薪酬调查 . 5 （四）薪酬定位 . 6 （五）薪酬结构设计 . 6 （六）薪酬体系的实施和修正 . 6 五、薪酬激励的策划五、薪酬激励的策划 . 6 （一）策略制定原则 . 6 （二）薪酬的具体奖罚设计 . 8 六、薪酬激励策略六、薪酬激励策略 . 9 （一）销售人员薪酬结构底薪+提成 （销售及项目类岗位适用） . 9 （二）针对不同的人员实施不同的薪酬激励 . 10 （三）薪酬激励计划 .11 （四）非经济薪酬激励计划 .11 （五）引入时间变量的绩效工资计划 . 12 （六）斯坎伦计划 . 13 七、结语七、结语 . 13 1 合肥市合肥市 xxxx 超市薪
3、酬激励策略超市薪酬激励策略 一、一、xxxx 简介简介 （一）xx 企业简介 xx（英文： RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于 1996 年 ，由润泰集团 总裁尹衍梁所创设。 1997 年 ，xx 在大陆成立上海 xx 有限公司 ，截止到 2011 年 1 月 14 日，xx 的 最新门店数是 150 家。2008 年 ，中国 xx 营收 335.46 亿元人民币 ，年增率约 31.04%，获 利 10.42 亿人民币，年增 38.9%。 2009 年 ，中国 xx 营收为人民币 404.3169 亿元，单店 业绩 3.36 亿， 较去年同期成长 20.5%。 2010 年， 营收人民币 404 亿元(约合新台币 1854.5 亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。 xx 的股票目前在并没有台湾股票交易市场直接上市， 而是由润泰集团的子公司润泰纺 织（后改名为润泰全球
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