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深圳市建筑装饰设计工程公司员工手册（33页）.doc

资源ID：203651 资源大小：93KB 全文页数：31页
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深圳市建筑装饰设计工程公司员工手册（33页）.doc

1、总则总则本公司为推进现代化的企业管理，提升企业文化，依据相关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订各项制度。公司组织模式采取合作制经营，由公司负责人（董事长或法人代表）利用本公司资源，通过对外吸纳有经验或有能力的个人或社会团队进行合作，组成公司的部门领导班或项目负责班组以及下设子、分公司，在公司的统一管理和经营理念下共同发展、打造企业品牌。公司采取岗位责任制的经营方式，主张能者居之，每月采取目标考核制的办法，充分发挥个人潜力，加大风险意识，稳步经营。凡本公司的管理制度(除法规另有规定外),请全体员工(含试用期人员)遵照执行。经营理念经营理念至诚随缘

2、、务实创新、精益求精、和谐发展。董事会行政部营销部设计部财务部工程部客服部客户服务督导人力资源部劳务管理总务部推广拓展业务部设计中心招投标财务管理采购事务工程项目管理工程预结算材料工艺研发工程监理董事长总经理核算中心分公司、子公司维护保修公司整体运作架构模式（员工手册）企业文化企业文化信念：我们已经没有退路团队精神：只有成功的团队，没有成功的个人节俭：省下的就是你赚到的服从：没有规矩不

3、成方圆风险：明天就要挨饿人人事事制制度度汇汇编编目目录录第第一一章章招聘与录用第第二二章章劳动合同第第三三章章人事档案管理第第四四章章工作规范和行为准则第第五五章章考勤与休假第第六六章章员工福利第第七七章章薪酬制度第第八八章章绩效考核第第九九章章培训与发展第十章第十章奖惩条例第十第十一一章章离职与资遣第十第十二二章章附则第第一一章章招聘与录用招聘与录用第一条第一条本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。第二条第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避项原则。第三条第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的人员增补申请单申请招聘，由