房地产总部项目前期开发手续流程监督制度【11页】.doc
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房地产总部项目前期开发手续流程监督制度【11页】.doc
1、 房地产总部项目前期开发手续流程监督制度房地产总部项目前期开发手续流程监督制度 房地产总部项目前期开发手续流程监督制度提要：总部 发展中心风险控制部人员：负责编制项目前期开发手续流 程；负责制定项目前期开发手续流程的标准时间指标；负责 充分与总部管理中心 更多精品源自表格 房地产总部项目前期开发手续流程监督制度 目的： 为保证集团公司发展战略认真贯彻，建立良好的项目风 险控制体系、审计指标体系和规范项目开发的作业流程，特 制定本办法。 适用范围： XX 房地产公司总部下属各个项目公司 发布范围：XX 房地产公司总部下属各个项目公司 名词解释： 前期开发手续流程：指项目从立项到工程施工许可证 为
2、止，各个阶段、环节涉及的各项手续的办理流程。 流程的标准时间：指项目从立项到工程施工许可证为 止，各个阶段、环节涉及的各项手续的办理，按政策法规规 定或行业惯例，正常的办理时间。 职责： 总部发展中心风险控制部人员：负责编制项目前期开发 手续流程；负责制定项目前期开发手续流程的标准时间指 标；负责充分与总部管理中心、成本中心、财务中心、总工 办和营销中心沟通项目前期开发手续各个环节时间指标； 项目运行期间负责跟踪和监督项目前期开发手续的完 成时间和办理情况； 总部管理中心、成本中心、财务中心、总工办和营销中 心人员：配合发展中心制订项目前期开发手续流程的标准时 间；配合发展中心下达项目前期开发
3、手续流程的标准时间指 标； 项目运行期间配合发展中心跟踪和监督项目前期开发 手续的完成时间和办理情况； 各项目公司相关负责部门和人员：负责本项目的前期手 续办理；按要求填报项目前期手续办理计划；及时和总部各 相应中心进行指标控制工作的交流和沟通；根据项目进展和 需要， 及时调整风险控制措施； 如遇到特殊项目或特殊情况， 需调整指标，及时上报发展中心或总部其他相关中心部门； 各项目公司下属项目部相关负责部门和人员：负责本项 目的前期手续办理；按要求填报项目前期手续办理计划；及 时和项目公司或总部各相应中心进行指标控制工作的交流 和沟通；根据项目进展和需要，及时调整风险控制措施；如 遇到特殊项目或特殊情况，需调整指标，及时上报项目公司 领导或发展中心及总部其他相关中心部门； 作业内容： 一级开发前期手续流程（祥见附件-一一级开发前期手 续流程图）一级开发授权 签订意向书 a)土地现状调研、钉桩
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